A.方法
B.方針
C.過程
D.程度
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A.通過管理下級，以保證他們采取行動
B.一個管理者要善于謀略，善于做規(guī)劃
C.一個管理者必須胸懷寬廣
D.要意識到自己身上有缺陷
A.溝通過度
B.溝通不足
C.溝通不良
D.以上都包括
A.遷就
B.回避
C.協(xié)作
D.折衷
A.最高智商的團(tuán)隊
B.專業(yè)能力的團(tuán)隊
C.最佳角色組合的團(tuán)隊
D.最強(qiáng)執(zhí)行力的團(tuán)隊
A.成就動機(jī)
B.心理契約
C.熱力團(tuán)隊
D.行為動機(jī)
最新試題
組織發(fā)展是增進(jìn)組織效力和員工主觀幸福感的變革方法合集，以下可以促進(jìn)組織變革的方法有（）
以下（）情況發(fā)生時，組織需要進(jìn)行變革。
根據(jù)期望理論，以下哪些方式能夠提升公司獎勵對員工的重要程度，從而達(dá)到員工激勵的目的（）
小強(qiáng)剛剛畢業(yè)進(jìn)入一家外企工作，作為新人他要求自己每天第一個到公司，最后一個離開公司，每天忙忙碌碌，還去幫助前輩、主管做一些不在自己工作職責(zé)范圍內(nèi)的事情。因此他每天都睡不夠覺，生物鐘遭到了嚴(yán)重傷害。這幾天小強(qiáng)有時還會突然出現(xiàn)心跳過速，頭暈?zāi)X脹的情況。小強(qiáng)在工作中遭受到的壓力來源于（）
在相同的工作壓力下，不同個體受壓力影響也會有所不同，下列哪些因素可以降低壓力敏感性（）
下列哪些屬于獲得性印象管理（）
實施計劃性變革，實現(xiàn)組織發(fā)展干預(yù)包括哪些內(nèi)容（）
小智今天去應(yīng)聘新崗位，為給面試官留下好印象，他不斷表達(dá)出自己是個很努力、很優(yōu)秀的人，并展示出過去工作經(jīng)歷中努力工作的例子，還順便提及自己在某項目中的卓越貢獻(xiàn)，最后他還不忘表達(dá)對該公司的欣賞和仰慕。在這過程中小智使用了哪些印象管理方法（）
在群體中，主要使用電腦進(jìn)行線上交流往往會瓦解群體凝聚力，因為（）
以下哪些與工作相關(guān)的壓力有可能成為工作壓力源（）