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單項(xiàng)選擇題

內(nèi)部審計(jì)師考慮以風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果為基礎(chǔ)，來決定本組織的審計(jì)領(lǐng)域，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析，下列說法正確的是：（）

單項(xiàng)選擇題

單項(xiàng)選擇題

單項(xiàng)選擇題

內(nèi)部審計(jì)在應(yīng)用評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的框架時(shí)，實(shí)施的第一個(gè)基本步驟是識(shí)別可審計(jì)的活動(dòng)。以下不屬于可審計(jì)活動(dòng)的是：（）

單項(xiàng)選擇題

《標(biāo)準(zhǔn)》要求首席審計(jì)執(zhí)行官建立和保持質(zhì)量保證與改進(jìn)程序。下列屬于質(zhì)量保證與改進(jìn)程序的要素的是：（）
Ⅰ.已完成審計(jì)項(xiàng)目的內(nèi)部復(fù)核
Ⅱ.審計(jì)工作監(jiān)督
Ⅲ.審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)遵循情況的外部評(píng)估

單項(xiàng)選擇題

同業(yè)審查小組的成員在評(píng)價(jià)被審查的內(nèi)部審計(jì)部門獨(dú)立性時(shí)，應(yīng)考慮的因素包括：（）
Ⅰ.與董事會(huì)或?qū)徲?jì)委員會(huì)的接觸和溝通
Ⅱ.內(nèi)部審計(jì)師承擔(dān)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任
Ⅲ.審計(jì)目標(biāo)的廣度和深度
Ⅳ.審計(jì)人員的受教育程度和經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

單項(xiàng)選擇題

內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)年度審計(jì)計(jì)劃和人力資源計(jì)劃編制財(cái)務(wù)預(yù)算。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)在編制預(yù)算時(shí)應(yīng)考慮的因素包括：（）
Ⅰ.內(nèi)部審計(jì)人員的數(shù)量
Ⅱ.審計(jì)工作日程安排
Ⅲ.內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的行政管理活動(dòng)
Ⅳ.內(nèi)部審計(jì)人員的教育及培訓(xùn)要求
Ⅴ.審計(jì)研究和發(fā)展工作

單項(xiàng)選擇題

在內(nèi)部審計(jì)結(jié)束不久發(fā)生了一項(xiàng)影響重大的員工舞弊的事件。內(nèi)部審計(jì)師可能沒有很好履行防止舞弊發(fā)生的責(zé)任，因?yàn)樗麤]有關(guān)注并報(bào)告：（）

單項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于某公司全面質(zhì)量管理方案有效性的潛在證據(jù)來源中，具有說服力的是（假設(shè)所有比較都是基于相似的期間，而且比較對(duì)象為全面質(zhì)量管理方案實(shí)行前后的相似項(xiàng)目）：（）
Ⅰ.兩個(gè)時(shí)期的產(chǎn)品質(zhì)量
Ⅱ.兩個(gè)時(shí)期的生產(chǎn)廢料
Ⅲ.兩個(gè)時(shí)期的客戶退貨
Ⅳ.雇員在兩個(gè)時(shí)期的工作熱情

單項(xiàng)選擇題

一位在鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)方面很有經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)部審計(jì)師與鋼鐵生產(chǎn)部的經(jīng)理交談時(shí)，發(fā)現(xiàn)該經(jīng)理對(duì)鋼鐵生產(chǎn)了解很少，內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)當(dāng)：（）