庫(kù)存成本包括：（）
Ⅰ.訂購(gòu)成本
Ⅱ.存儲(chǔ)成本
Ⅲ.原料成本
Ⅳ.正常損耗成本
A.Ⅰ、Ⅱ
B.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
C.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
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A.傳統(tǒng)分銷(xiāo)渠道
B.垂直營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)
C.獨(dú)立營(yíng)銷(xiāo)渠道
D.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略包括：（）
Ⅰ.庫(kù)存決策
Ⅱ.運(yùn)輸決策
Ⅲ.生產(chǎn)設(shè)施決策
Ⅳ.信息流
Ⅴ.資金流
Ⅵ.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
B.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
C.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ、Ⅵ
A.網(wǎng)絡(luò)式供應(yīng)鏈管理
B.集群式供應(yīng)鏈管理
C.橫向一體化
D.商業(yè)聯(lián)盟
A.供應(yīng)鏈管理就是根據(jù)價(jià)值鏈末端正在發(fā)生什么來(lái)提示價(jià)值鏈的首端該做什么以及何時(shí)做
B.供應(yīng)鏈管理就是根據(jù)價(jià)值鏈?zhǔn)锥苏诎l(fā)生什么來(lái)提示價(jià)值鏈的末端該做什么以及何時(shí)做
C.供應(yīng)鏈管理包括對(duì)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)內(nèi)部和各環(huán)節(jié)之間的信息流、產(chǎn)品流和資金流的管理，以實(shí)現(xiàn)顧客利益最大化
D.供應(yīng)鏈管理包括對(duì)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)內(nèi)部和各環(huán)節(jié)之間的信息流、產(chǎn)品流和資金流的管理，以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商利潤(rùn)最大化
A.無(wú)效采購(gòu)
B.戰(zhàn)術(shù)采購(gòu)
C.戰(zhàn)略采購(gòu)
D.直接采購(gòu)
最新試題
以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是全企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)？（）
在以下哪種產(chǎn)品組合定價(jià)策略下，銷(xiāo)售商接受高于產(chǎn)品儲(chǔ)存和運(yùn)輸成本之和的價(jià)格是合適的做法？（）
將來(lái)自客戶的預(yù)付款記錄為負(fù)債的做法是應(yīng)用以下哪項(xiàng)內(nèi)容的范例？（）
平衡積（記）分卡的首要關(guān)注對(duì)象是（）
在平衡積（記）分卡方法中，了解客戶看問(wèn)題的角度的目標(biāo)是（）
在計(jì)算過(guò)程中對(duì)資金的時(shí)間價(jià)值忽略不計(jì)的資本預(yù)算編制技術(shù)是以下哪一項(xiàng)？（）
在為公司正式制定災(zāi)后恢復(fù)計(jì)劃之后，以下哪個(gè)問(wèn)題對(duì)于分析該計(jì)劃的有效性最為相關(guān)？（）
以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是信息系統(tǒng)部門(mén)全面質(zhì)量管理工作的恰當(dāng)目標(biāo)？（）
某投資機(jī)會(huì)一覽表按照排名順序顯示在不同的投資回報(bào)率下公司應(yīng)投資的金額。此類(lèi)一覽表只能針對(duì)（）
經(jīng)濟(jì)訂貨數(shù)量可通過(guò)以下公式計(jì)算得到：Q=√（2D×P/S） Q=訂貨數(shù)量；D=年度需求量； P=單筆采購(gòu)訂單成本；S=單位存貨年均倉(cāng)儲(chǔ)成本。 如果年度需求量減少了36%，那么，最佳訂貨規(guī)模將（）