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單項(xiàng)選擇題（）是指在一個(gè)組織中，從制訂計(jì)劃決策的最高管理人員到具體執(zhí)行計(jì)劃決策的操作人員所要經(jīng)過(guò)的縱向管理環(huán)節(jié)。

A.管理層次
B.管理寬度
C.管理有效性
D.管理維度

1.單項(xiàng)選擇題計(jì)劃的（）原則要求計(jì)劃應(yīng)以組織目標(biāo)為指導(dǎo)，協(xié)調(diào)組織層次、組織部門之間的關(guān)系，并且要使短期計(jì)劃與長(zhǎng)期計(jì)劃相協(xié)調(diào)。

A.承諾
B.靈活性
C.綜合平衡
D.限定因素

2.單項(xiàng)選擇題以下控制類型中，可以保證整體上的一致性，有助于維持統(tǒng)一的總體目標(biāo)，但信息傳輸效率低，適應(yīng)性差，會(huì)使控制過(guò)程變得復(fù)雜的是（）

A.分散控制
B.前饋控制
C.集中控制
D.反饋控制

3.單項(xiàng)選擇題主張對(duì)激勵(lì)進(jìn)行有針對(duì)的刺激，認(rèn)為人的行為是由所受外部因素的刺激引起的，反映了在循環(huán)學(xué)習(xí)過(guò)程中過(guò)去行為的結(jié)果。這種理論是（）

A.公平理論
B.強(qiáng)化理論
C.需要層次理論
D.雙因素理論

4.單項(xiàng)選擇題通過(guò)滿足員工的個(gè)人需要來(lái)提高他們的工作積極性，并引導(dǎo)員工的行為指向目標(biāo)的過(guò)程。這是指（）

A.溝通
B.激勵(lì)
C.組織
D.控制

5.單項(xiàng)選擇題組織中每個(gè)部門或個(gè)人的貢獻(xiàn)越是有利于實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，組織的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)就越是合理有效。這體現(xiàn)了組織設(shè)計(jì)的（）原則。

A.統(tǒng)一指揮原則
B.目標(biāo)一致原則
C.責(zé)權(quán)一致原則
D.分工明晰原則