單項選擇題關(guān)于勞務(wù)作業(yè)分包合同中勞務(wù)分包人義務(wù)的說法，正確的是（）。

A.按時提交報表、完整的原始技術(shù)經(jīng)濟資料，交工驗收由工程承包人負(fù)責(zé)，勞務(wù)分包人無須配合
B.勞務(wù)作業(yè)分包組建與工程相適應(yīng)的項目管理班子，對工程的工期和質(zhì)量直接向建設(shè)單位負(fù)責(zé)
C.勞務(wù)分包人須服從工程承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令
D.勞務(wù)作業(yè)分包可以與發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系，以利于工程施工


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5.問答題

某工程地下2層，地上15層，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，由于局部技術(shù)難度大，業(yè)主采用了邀請招標(biāo)方式，擇優(yōu)選擇了其中一家作為中標(biāo)單位，并與其簽訂了工程施工承包合同，承包工作范圍包括土建、機電安裝和裝修工程。該工程開工日期為2011年4月1日，合同工期為18個月。
在合同履行過程中發(fā)生以下事件：
事件一：2011年5月施工單位為保證施工質(zhì)量，擴大了開挖面積，導(dǎo)致開挖量、費用及相應(yīng)工序持續(xù)時問增加。于是向業(yè)主提出了索賠費用3．0萬元，工期索賠3d。
事件二：2011年8月份，恰逢連降7d罕見大雨，造成停工損失2．5萬元，工期增加了4d。于是施工單位據(jù)此向業(yè)主提出了索賠。
事件三：2012年2月份，在主體砌筑工程中，因施工圖設(shè)計有誤，實際工程量增加，導(dǎo)致費用增加3.8萬元，相應(yīng)工序持續(xù)時間增加了2d。于是施工單位據(jù)此向業(yè)主提出了索賠。
事件四：在工程保修期間發(fā)生了由于施工質(zhì)量原因引起的屋頂漏水、墻面剝落等問題，業(yè)主在多次催促施工單位修理，而施工單位一再拖延的情況下，于是業(yè)主另請其他施工單位進行了維修。
上述事件中，除事件二外，其他工序時間的延誤均未超過工作的總時差。

事件四中施工單位的做法是否妥當(dāng)？說明理由。所發(fā)生的維修費用該如何處理？