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A.分析企業(yè)對(duì)客戶的不利影響因素
B.分析大客戶的讓利程度
C.分析客戶的購買特征
D.分析客戶購買量占企業(yè)銷售量的比例
E.分析重要客戶對(duì)企業(yè)逐漸失出價(jià)值的原因
A.市場
B.人力資源
C.組織結(jié)構(gòu)
D.物流
E.產(chǎn)品或服務(wù)
最新試題
服務(wù)零售業(yè)選址規(guī)劃的影響因素有（）
在工作設(shè)計(jì)的理論基礎(chǔ)中，行為科學(xué)強(qiáng)調(diào)專業(yè)化分工。（）
生產(chǎn)時(shí)間消耗結(jié)構(gòu)包括（）
一個(gè)披薩店每周營業(yè)7天，兩班制，每班6小時(shí)。披薩制作流水線的設(shè)計(jì)能力是每小時(shí)400個(gè)披薩。根據(jù)該店設(shè)備和配置，其有效能力是每周30000個(gè)披薩。請問，這家店的設(shè)計(jì)能力是多少個(gè)披薩？（）
工藝專業(yè)化布置的優(yōu)點(diǎn)在于縮短運(yùn)輸路線、減少停放、縮短生產(chǎn)（服務(wù)）周期、減少在制品數(shù)量、便于管理和控制。（）
常見的通過改變內(nèi)部資源和能力調(diào)整短期運(yùn)營能力的方式是（）
常見的通過推遲或刺激轉(zhuǎn)移需求管理產(chǎn)能調(diào)整短期運(yùn)營能力的方式是（）
提高服務(wù)柔性是獲取競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。
運(yùn)營能力規(guī)劃堅(jiān)持的原則是盡可能使規(guī)模報(bào)酬遞增，至少保持規(guī)模報(bào)酬不變，避免規(guī)模報(bào)酬遞減。（）
下列哪項(xiàng)不屬于零售服務(wù)業(yè)布置的內(nèi)容？（）