A.30000
B.33600
C.25000
D.40000
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一個(gè)披薩店每周營業(yè)7天,兩班制,每班6小時(shí)。披薩制作流水線的設(shè)計(jì)能力是每小時(shí)400個(gè)披薩。根據(jù)該店設(shè)備和配置,其有效能力是每周30000個(gè)披薩。平均起來,由于員工缺勤,加上機(jī)器設(shè)備偶爾出現(xiàn)故障,這家快餐店每周只能制作25000個(gè)披薩,其利用率為()
市場(chǎng)信息傳播差距是指實(shí)際傳遞服務(wù)與服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的差。
運(yùn)營能力規(guī)劃堅(jiān)持的原則是盡可能使規(guī)模報(bào)酬遞增,至少保持規(guī)模報(bào)酬不變,避免規(guī)模報(bào)酬遞減。()
下列哪項(xiàng)不屬于零售服務(wù)業(yè)布置的內(nèi)容?()
一個(gè)披薩店每周營業(yè)7天,兩班制,每班6小時(shí)。披薩制作流水線的設(shè)計(jì)能力是每小時(shí)400個(gè)披薩。根據(jù)該店設(shè)備和配置,其有效能力是每周30000個(gè)披薩。請(qǐng)問,這家店的設(shè)計(jì)能力是多少個(gè)披薩?()
常見的通過改變內(nèi)部資源和能力調(diào)整短期運(yùn)營能力的方式是()
與排隊(duì)有關(guān)的成本可以分為兩類。其中,與服務(wù)能力有關(guān)的成本包括服務(wù)人員的工資、服務(wù)設(shè)施等。()
自我管理的第一步是()
一般來說,運(yùn)營能力中的實(shí)際能力受到人工缺勤、機(jī)器設(shè)備故障等原因,總是小于設(shè)計(jì)能力。()
成組技術(shù)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果體現(xiàn)在()