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A.政府不但認(rèn)識到調(diào)整勞動關(guān)系的重要意義，而且調(diào)整手段已經(jīng)相當(dāng)完備，社會保障制度和保障水平不斷提高，立法體系不斷完善
B.管理方與員工的沖突得到緩和，激烈程度在不斷下降，合作成為勞動關(guān)系的主流
C.“三方格局”不斷形成，員工參與管理的產(chǎn)業(yè)民主制度、集體談判制度已相當(dāng)完善，解決勞資矛盾、勞資爭端的途徑趨于制度法和法制化
D.勞資矛盾沒有變化，但激烈程度有所弱化，表現(xiàn)出多元化形式，集體談判制度得到確認(rèn)
E.政府政策發(fā)生變化，從不干預(yù)到出臺大量立法，建立相應(yīng)機構(gòu)干預(yù)勞資關(guān)系，使勞資關(guān)系向更加穩(wěn)定、有序的方向發(fā)展
A.第一次技術(shù)革命
B.工業(yè)心理學(xué)的出現(xiàn)
C.霍桑試驗
D.社會系統(tǒng)理論
A.傳統(tǒng)型企業(yè)
B.精明的家長型企業(yè)
C.精明的現(xiàn)代型企業(yè)
D.標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代型企業(yè)
A.工作任務(wù)
B.績效控制
C.員工參與
D.工作安全性
E.工作環(huán)境
A.工人對現(xiàn)實中自身所處地位的感受
B.工人對自身可以接受的行為的理解
C.客觀的工作環(huán)境
D.管理政策和實踐
E.宏觀經(jīng)濟環(huán)境和政府政策
最新試題
溝通雙方用書面文字進行溝通時，要講究書面表達(dá)手法的藝術(shù)性，突出文采，讓接受者耳目一新。
員工關(guān)系診斷的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理活動中出現(xiàn)的問題。
創(chuàng)造追求進步的企業(yè)氛圍是企業(yè)而非員工的責(zé)任。
對于“家庭變故型”問題員工，管理者應(yīng)做到設(shè)身處地，盡可能地幫助他們渡過難關(guān)。
純粹體力勞動者工作幅度大和替代性低，參與管理的愿望非常強烈。
下行溝通的優(yōu)點在于（）
企業(yè)管理者應(yīng)積極參加質(zhì)量改善小組活動并充分尊重小組成員的意見，隨時給予適當(dāng)?shù)慕ㄗh。
加強對員工管理制度、勞動法規(guī)和法律的培訓(xùn)，能夠有效預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生。
較之于技巧型，裝配型企業(yè)員工擁有更為強烈參與管理意愿。
調(diào)查數(shù)量和質(zhì)量決定了員工滿意度調(diào)查的有效性。