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A.替換成本
B.業(yè)績成本
C.保密成本
D.競爭成本
E.遣散成本
A.由于工作條件惡劣而導(dǎo)致的員工離職
B.管理者決策失誤導(dǎo)致經(jīng)營不善而引發(fā)的裁員
C.員工重病致殘
D.員工非工傷事故死亡
E.員工懷孕臨時(shí)離職
A.事業(yè)留人
B.環(huán)境留人
C.制度留人
D.感情留人
最新試題
確保調(diào)查信息真實(shí)就能夠達(dá)到員工滿意度調(diào)查應(yīng)有的效果。
因工資待遇問題引起的勞動(dòng)爭議是企業(yè)內(nèi)部常見的突發(fā)事件。
質(zhì)量小組成員之間的技能水平應(yīng)能互補(bǔ),年齡差距亦盡量予以縮小。
下行溝通的優(yōu)點(diǎn)在于()
較之于技巧型,裝配型企業(yè)員工擁有更為強(qiáng)烈參與管理意愿。
通過有計(jì)劃性的活動(dòng)可以增強(qiáng)員工間的互動(dòng)交流,打造有凝聚力有士氣的團(tuán)隊(duì),同時(shí)有效地保障員工福利活動(dòng),從而促進(jìn)員工歸屬感的建立和公司業(yè)績的提升。
管理變革的重點(diǎn)是創(chuàng)新組織形式、管理程序和制度規(guī)范,使企業(yè)充滿活力。
管理者應(yīng)該抓住一切機(jī)會(huì)對問題員工進(jìn)行教育幫助,隨時(shí)監(jiān)控其改進(jìn)效果。
員工離職后,與企業(yè)無任何關(guān)系。
企業(yè)管理者應(yīng)積極參加質(zhì)量改善小組活動(dòng)并充分尊重小組成員的意見,隨時(shí)給予適當(dāng)?shù)慕ㄗh。