A.采購(gòu)計(jì)劃員
B.采購(gòu)員
C.質(zhì)檢部門
D.供應(yīng)商源頭
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A.作業(yè)進(jìn)度不平衡
B.作業(yè)安排恰當(dāng)
C.原輔材料質(zhì)量不合格
D.停工待料
A.等待的浪費(fèi)
B.過多搬運(yùn)的浪費(fèi)
C.庫(kù)存的浪費(fèi)
D.管理的浪費(fèi)
A.改善的“現(xiàn)實(shí)”意識(shí)是指實(shí)實(shí)在在的進(jìn)行分析，找出真正的原因
B.浪費(fèi)包括不直接創(chuàng)造價(jià)值的一切活動(dòng)以及在創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)中所使用的資源超過“絕對(duì)最少”的界限兩個(gè)方面的內(nèi)容
C.在工作場(chǎng)所與環(huán)境布置時(shí)，為提高工作的效率，工作物料不應(yīng)置于固定的場(chǎng)所
D.除精益生產(chǎn)中所提到的八大浪費(fèi)之外，未被使用的員工創(chuàng)造力也是一種浪費(fèi)
A.堆積在工作現(xiàn)場(chǎng)的成品、半成品
B.已向供應(yīng)商訂購(gòu)的在途零部件
C.已發(fā)貨的在途成品
D.正在進(jìn)行加工的零部件
A.洗手間內(nèi)的烘手機(jī)
B.個(gè)人計(jì)算機(jī)與打印機(jī)之間連接線的形狀設(shè)計(jì)
C.電梯超載的時(shí)候，發(fā)出警報(bào)，同時(shí)電梯門關(guān)閉不上
D.開具發(fā)票時(shí)采用復(fù)寫紙
最新試題
質(zhì)量?jī)?nèi)部評(píng)審不包括：（）。
精益管理的優(yōu)越性只是體現(xiàn)在制造系統(tǒng)。
企業(yè)內(nèi)部信息傳遞關(guān)鍵要把握信息傳遞的（）等要素。
產(chǎn)品遏制分為：（）。
生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表應(yīng)（）填寫。
生產(chǎn)工序一旦發(fā)現(xiàn)不合格品，應(yīng)該：（）。
下述哪種情況匯報(bào)層級(jí)最高？（）
實(shí)際運(yùn)行時(shí)間=計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間-（停頓時(shí)間+快速切換時(shí)間+損失時(shí)間），下面哪項(xiàng)是損失時(shí)間？（）
工序能力指數(shù)Cp與Cpk的區(qū)別在于：（）。
下述哪項(xiàng)是供應(yīng)商質(zhì)量管理的目的？（）