問(wèn)答題中小企業(yè)利用市場(chǎng)細(xì)分和專業(yè)化的戰(zhàn)略要點(diǎn)是什么？

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3.單項(xiàng)選擇題一般來(lái)說(shuō)，如果某種原材料占買(mǎi)方總成本比例越大，買(mǎi)方（）

A.對(duì)該原材料的價(jià)格敏感性越大，買(mǎi)方談判地位相對(duì)越強(qiáng)
B.對(duì)該原材料的價(jià)格敏感性越小，買(mǎi)方談判地位相對(duì)越強(qiáng)
C.對(duì)該原材料的價(jià)格敏感性越大，買(mǎi)方談判地位相對(duì)越弱
D.對(duì)該原材料的價(jià)格敏感性越小，買(mǎi)方談判地位相對(duì)越弱

4.單項(xiàng)選擇題成熟產(chǎn)業(yè)差異化的主要來(lái)源是（）

A.產(chǎn)品
B.技術(shù)
C.人才
D.與產(chǎn)品向關(guān)的售前售后程序

5.單項(xiàng)選擇題一個(gè)企業(yè)同時(shí)生產(chǎn)多種產(chǎn)品要比分別由兩個(gè)或多個(gè)企業(yè)生產(chǎn)的總成本小的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)屬于（）

A.內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)
B.外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)
C.范圍經(jīng)濟(jì)
D.學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)

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針對(duì)企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過(guò)程確定改進(jìn)項(xiàng)目，通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過(guò)程的管理，對(duì)企業(yè)有哪些作用？（）

題型：多項(xiàng)選擇題

質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。

題型：判斷題

質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。

題型：判斷題

改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān)，對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較？（）

題型：多項(xiàng)選擇題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程可分為（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。

題型：判斷題

當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí)，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)新需求。

題型：判斷題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、（）。

題型：多項(xiàng)選擇題