A.具有相同功能－價(jià)格比的不同種類的產(chǎn)品
B.能滿足某一共同需要或要求的不同種類的產(chǎn)品
C.具有相同功能或使用價(jià)值的不同種類的產(chǎn)品
D.能形成相互競(jìng)爭(zhēng)的不同種類的產(chǎn)品
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企業(yè)在進(jìn)行環(huán)境分析時(shí)，需要研究行業(yè)退出的障礙。主要的退出障礙有
（1）資產(chǎn)專用性；
（2）退出成本；
（3）心理因素和
（4）政府和社會(huì)的限制。
國有企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略性改組中遇到的一個(gè)重大困難是需要重新安置的人員及退休人員的壓力過重。這一影響改組的壓力主要是指以上退出障礙中的（）
A.（1）
B.（2）
C.（3）
D.（4）
A.銷售增長(zhǎng)率
B.市場(chǎng)占有率
C.產(chǎn)品獲利能力
D.以上三個(gè)的綜合反映
A.提供機(jī)會(huì)、造成威脅
B.提供優(yōu)勢(shì)、造成威脅
C.提供機(jī)會(huì)、造成劣勢(shì)
D.提供優(yōu)勢(shì)、造成劣勢(shì)
A.多元發(fā)展，目標(biāo)有氣魄
B.精力過于分散，不注意核心優(yōu)勢(shì)，很可能主業(yè)不暢，副業(yè)不興
C.主業(yè)副業(yè)定位準(zhǔn)確，層次分明
D.貪大求全，注定失敗
A.采購活動(dòng)
B.生產(chǎn)活動(dòng)
C.技術(shù)管理活動(dòng)
D.財(cái)務(wù)管理活動(dòng)
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
下列屬于一體化管理的是（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項(xiàng)內(nèi)容？（）
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動(dòng)。
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān)，對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）
戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過程，主要方法包括哪些？（）
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。