A.總體戰(zhàn)略
B.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
C.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
D.基本戰(zhàn)略
E.發(fā)展戰(zhàn)略
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A.具有相同功能－價(jià)格比的不同種類的產(chǎn)品
B.能滿足某一共同需要或要求的不同種類的產(chǎn)品
C.具有相同功能或使用價(jià)值的不同種類的產(chǎn)品
D.能形成相互競(jìng)爭(zhēng)的不同種類的產(chǎn)品
企業(yè)在進(jìn)行環(huán)境分析時(shí)，需要研究行業(yè)退出的障礙。主要的退出障礙有
（1）資產(chǎn)專用性；
（2）退出成本；
（3）心理因素和
（4）政府和社會(huì)的限制。
國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略性改組中遇到的一個(gè)重大困難是需要重新安置的人員及退休人員的壓力過(guò)重。這一影響改組的壓力主要是指以上退出障礙中的（）
A.（1）
B.（2）
C.（3）
D.（4）
A.銷售增長(zhǎng)率
B.市場(chǎng)占有率
C.產(chǎn)品獲利能力
D.以上三個(gè)的綜合反映
A.提供機(jī)會(huì)、造成威脅
B.提供優(yōu)勢(shì)、造成威脅
C.提供機(jī)會(huì)、造成劣勢(shì)
D.提供優(yōu)勢(shì)、造成劣勢(shì)
A.多元發(fā)展，目標(biāo)有氣魄
B.精力過(guò)于分散，不注意核心優(yōu)勢(shì)，很可能主業(yè)不暢，副業(yè)不興
C.主業(yè)副業(yè)定位準(zhǔn)確，層次分明
D.貪大求全，注定失敗
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項(xiàng)內(nèi)容？（）
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過(guò)程的管理，對(duì)企業(yè)有哪些作用？（）
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、（）。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程的有效控制，僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來(lái)分析、規(guī)劃質(zhì)量。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)方針。