A.公司戰(zhàn)略
B.職能戰(zhàn)略
C.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
D.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
E.人力資源戰(zhàn)略
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A.主宰型
B.優(yōu)勢(shì)型
C.防守型
D.強(qiáng)壯型
A.PIMS
B.生命周期法
C.波士頓矩陣
D.產(chǎn)品-市場(chǎng)演化矩陣
A.戰(zhàn)略聯(lián)盟
B.戰(zhàn)略集團(tuán)
C.企業(yè)聯(lián)盟
D.集團(tuán)企業(yè)
A.中層管理者
B.董事會(huì)和高層管理者
C.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
D.收縮戰(zhàn)略
最新試題
質(zhì)量?jī)?nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場(chǎng)等。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理，對(duì)企業(yè)有哪些作用？（）
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）