A.實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制
B.分析不同合同之間的相互聯(lián)系和影響
C.施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策
D.處理好與業(yè)主和分包商之間的索賠
E.確定、分解施工成本管理目標(biāo)
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A.編制資金使用計(jì)劃
B.編制施工成本控制工作計(jì)劃
C.落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員
D.確定、分解施工成本管理目標(biāo)
E.對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
A.施工項(xiàng)目管理就是最大限度地成本節(jié)約
B.施工項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)是成本決策和計(jì)劃的依據(jù)
C.施工成本計(jì)劃是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)
D.施工項(xiàng)目成本控制按照過(guò)程劃分為主動(dòng)控制和被動(dòng)控制
E.施工項(xiàng)目成本分析重點(diǎn)應(yīng)放在影響施工項(xiàng)目成本的內(nèi)在因素上
A.組織措施
B.行政措施
C.技術(shù)措施
D.合同措施
E.經(jīng)濟(jì)措施
A.主動(dòng)控制
B.事中控制
C.被動(dòng)控制
D.事后控制
E.事前控制
A.比較法
B.層次分析法
C.因素分析法
D.差額計(jì)算法
E.比率法
最新試題
工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加竣工驗(yàn)收時(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收宜重點(diǎn)監(jiān)督的內(nèi)容有（）。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，針對(duì)承包人提出的索賠，發(fā)包人僅限同時(shí)給于工期和費(fèi)用補(bǔ)償?shù)那樾斡校ǎ?/p>
為了驗(yàn)收施工質(zhì)量，制定和審核/確認(rèn)分部工程劃分方案的做法，正確的是（）。
根據(jù)軌跡交叉理論，造成安全事故的直接原因有（）。
建筑企業(yè)建立和實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系時(shí)，支持與運(yùn)行過(guò)程需進(jìn)行的工作有（）。
項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的運(yùn)行環(huán)境主要包括（）。
采用PDCA循環(huán)法進(jìn)行施工成本管理績(jī)效考核的不足有（）。
為了應(yīng)用建筑信息模型（BIM）技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目成本的估算、控制和優(yōu)化，需要進(jìn)行的工作是（）。
綠色建造需要將綠色發(fā)展理念融入工程策劃、設(shè)計(jì)、施工、交付全過(guò)程，除體現(xiàn)綠色化外，還應(yīng)體現(xiàn)的特征有（）。
根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，合同條款未規(guī)定“費(fèi)用加利潤(rùn)”中的利潤(rùn)計(jì)取比例時(shí)，應(yīng)按（）計(jì)取。