單項選擇題用自上而下的過程制定的預(yù)算的一個主要缺點是()

A. 對目標(biāo)一致性的傷害
B. 沒有高層管理者的參與
C. 與戰(zhàn)略目標(biāo)不符
D. 沒有顯著的激勵效果


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1.單項選擇題以下哪項對一個成功的預(yù)算結(jié)果是最重要的()

A. 有經(jīng)驗的分析師
B. 整合的預(yù)算軟件
C. 可靠的預(yù)測和趨勢分析
D. 高層管理者的支持

2.單項選擇題在一個企業(yè)的計劃和預(yù)算過程中,以下哪項是最先完成?()

A. 銷售預(yù)算
B. 財務(wù)預(yù)算
C. 成本管理預(yù)算
D. 戰(zhàn)略規(guī)劃

3.單項選擇題如果比較給高層管理者的績效報告信息與給基層管理者的績效報告信息()

A. 高層管理者的報告更加具體
B. 基層管理者的報告一般是更長期的
C. 高層管理者的報告顯示更少的成本控制
D. 基層管理者的報告包含更多的定量數(shù)據(jù)和更少的財務(wù)數(shù)據(jù)

4.單項選擇題最可能激勵經(jīng)理人的預(yù)算技術(shù)是()

A. 從上至下的預(yù)算
B. 零基預(yù)算
C. 項目預(yù)算和審查技術(shù)
D. 從下而上的預(yù)算

5.單項選擇題以下哪項不是參與式預(yù)算的利益()

A. 組織所有層面上的個人都是團(tuán)隊的一分子,它導(dǎo)致對組織更強的支持。
B. 預(yù)算估計由那些與各種活動有直接聯(lián)系的人來制定
C. 由于經(jīng)理都參與了預(yù)算目標(biāo)的設(shè)定,他們更加有動力去完成它們
D. 當(dāng)經(jīng)理設(shè)定了最終的目標(biāo),高層管理者就不用擔(dān)心當(dāng)前經(jīng)營活動的整體盈利

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軟件開發(fā)人員與新客戶簽訂合同,以出售軟件許可并執(zhí)行安裝服務(wù)。該實體有時會單獨出售許可和安裝服務(wù)。安裝服務(wù)通常由其他實體執(zhí)行,且不會顯著修改軟件,并且該實體為新客戶提供為期5年的技術(shù)支持。根據(jù)與客戶合同的收入確認(rèn)原則,以下哪項代表實體在本合同中確定的履約義務(wù)?()

題型:單項選擇題

ABC是一家房產(chǎn)開發(fā)公司。該公司新近完工的物業(yè),在尚未進(jìn)行入住驗收之前就讓業(yè)主入住。對于ABC公司的行為而言,它涉及到了()。

題型:單項選擇題

資本投資項目應(yīng)該包括下列所有項目,除了()。

題型:單項選擇題

對于完全競爭市場而言,消費者()。

題型:單項選擇題

會計信息系統(tǒng)(AIS)屬于價值鏈的哪一活動?()

題型:單項選擇題

哈珀公司過去一個月的業(yè)績報告如下:哈珀的當(dāng)月制造費用開支差異總額是:()

題型:單項選擇題

如果會計師的直接上司要求該會計師不得將一些非常重大但不利的信息包括在管理報告中,則該會計師應(yīng):()

題型:單項選擇題

以下哪項特征描述了壟斷競爭和寡頭壟斷?()

題型:單項選擇題

ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整,計劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲,因為那里的人力資源成本更低。但是在經(jīng)過風(fēng)險評估之后,ABC的管理層認(rèn)為,轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險大于ABC公司可能承受的風(fēng)險,以下各項都是ABC公司可能會采取的做法,除了()。

題型:單項選擇題

自然壟斷通常會導(dǎo)致政府監(jiān)管,而它存在的前提條件是()。

題型:單項選擇題