單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)不是參與式預(yù)算的利益()

A. 組織所有層面上的個(gè)人都是團(tuán)隊(duì)的一分子,它導(dǎo)致對組織更強(qiáng)的支持。
B. 預(yù)算估計(jì)由那些與各種活動(dòng)有直接聯(lián)系的人來制定
C. 由于經(jīng)理都參與了預(yù)算目標(biāo)的設(shè)定,他們更加有動(dòng)力去完成它們
D. 當(dāng)經(jīng)理設(shè)定了最終的目標(biāo),高層管理者就不用擔(dān)心當(dāng)前經(jīng)營活動(dòng)的整體盈利


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1.單項(xiàng)選擇題預(yù)算總監(jiān)和預(yù)算部門的主要作用是()

A. 解決年度經(jīng)營計(jì)劃制定過程中經(jīng)營部門高官的分歧
B. 從各個(gè)經(jīng)營部門所提交的建議中選出可以采納的選項(xiàng)來制定年度經(jīng)營計(jì)劃
C. 向董事會(huì)的執(zhí)行委員會(huì)證明預(yù)算的合理性
D. 匯總預(yù)算并且管理預(yù)算過程

2.單項(xiàng)選擇題參與型預(yù)算的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)是它() 

A. 減少了制定預(yù)算的成本
B. 減少員工偏見對預(yù)算過程的影響
C. 產(chǎn)生對管理層知道的,但是員工不知道的信息
D. 促進(jìn)員工接受預(yù)算

3.單項(xiàng)選擇題以下哪個(gè)最好地描述了高層管理者在預(yù)算工程中的角色?()

A. 只參與批準(zhǔn)流程
B. 缺乏日常經(jīng)營的具體知識(shí),需要限制他們的參與
C. 需要參與,包括使用預(yù)算流程來溝通目標(biāo)
D. 需要將預(yù)算過程和業(yè)務(wù)計(jì)劃過程分為兩個(gè)過程

4.單項(xiàng)選擇題一個(gè)組織在它的環(huán)境里描述長期定位、目的和目標(biāo)的預(yù)算是()

A. 資本預(yù)算
B. 經(jīng)營預(yù)算
C. 現(xiàn)金管理預(yù)算
D. 戰(zhàn)略預(yù)算

5.單項(xiàng)選擇題預(yù)算的一個(gè)主要優(yōu)點(diǎn)是()

A. 并不取代管理層和管理職能
B. 在估計(jì)的基礎(chǔ)上做利潤計(jì)劃
C. 持續(xù)地適應(yīng)變化的環(huán)境
D. 要求部門經(jīng)理制定的預(yù)算與其他關(guān)聯(lián)部門相連接

最新試題

自然壟斷通常會(huì)導(dǎo)致政府監(jiān)管,而它存在的前提條件是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

ABC保險(xiǎn)公司希望在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理(ERM)實(shí)施方面做到“同類最佳”。為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo),該公司計(jì)劃將影響戰(zhàn)略實(shí)施和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事件識(shí)別出來。以下哪一項(xiàng)最能反映將有助于完成其識(shí)別過程的分析?()

題型:單項(xiàng)選擇題

對于參與風(fēng)險(xiǎn)管理的公司而言,風(fēng)險(xiǎn)值的定義是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

兩家企業(yè),一家企業(yè)是行業(yè)龍頭,市場份額和增長率都很高,但是近年來增長速度呈現(xiàn)下降趨勢。另一家企業(yè)是市場份額很小,但是增長率很高。那么在波士頓矩陣下,這兩家公司分別屬于哪個(gè)象限?()

題型:單項(xiàng)選擇題

就決策而言,某項(xiàng)成本的相關(guān)性取決于()。

題型:單項(xiàng)選擇題

以下哪項(xiàng)正確的描述了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的順序?()

題型:單項(xiàng)選擇題

對于確定資本預(yù)算的現(xiàn)金流,下列哪項(xiàng)陳述是錯(cuò)誤的?()

題型:單項(xiàng)選擇題

下列哪項(xiàng)情況最接近成本加成定價(jià)法?()

題型:單項(xiàng)選擇題

對于完全競爭市場而言,消費(fèi)者()。

題型:單項(xiàng)選擇題

哈珀公司過去一個(gè)月的業(yè)績報(bào)告如下:哈珀的當(dāng)月制造費(fèi)用開支差異總額是:()

題型:單項(xiàng)選擇題