一家生產(chǎn)型公司采用變動(dòng)成本法作為內(nèi)部報(bào)告和分析目的。然而，它將這個(gè)報(bào)告轉(zhuǎn)換為用于外部報(bào)告的吸收成本法。會(huì)計(jì)部門一直在協(xié)調(diào)兩個(gè)報(bào)表的營業(yè)收益數(shù)字，以確保轉(zhuǎn)換中沒有錯(cuò)誤發(fā)生。單位產(chǎn)品的固定生產(chǎn)間接費(fèi)用是基于480，000個(gè)生產(chǎn)水平。當(dāng)年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下顯示
A. $57，600
B. $60，000
C. $90，000
D. 120，000
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Farber公司采用正常（非標(biāo)準(zhǔn)）吸收成本系統(tǒng)。以下的信息來自公司的財(cái)務(wù)報(bào)告
總生產(chǎn)成本是$2，500，000
產(chǎn)品生產(chǎn)成本是$2，425，000
分?jǐn)偟墓S間接費(fèi)用占總生產(chǎn)成本的30%
工廠間接費(fèi)用按直接人工成本的80%分?jǐn)偨o
1月1日的在制品存貨是12月31日的在制品存貨的75%
A. $750，000
B. $600，000
C. $909，375
D. $937，500
Farber公司采用正常（非標(biāo)準(zhǔn)）吸收成本系統(tǒng)。以下的信息來自公司的財(cái)務(wù)報(bào)告
總生產(chǎn)成本是$2，500，000
產(chǎn)品生產(chǎn)成本是$2，425，000
分?jǐn)偟墓S間接費(fèi)用占總生產(chǎn)成本的30%
工廠間接費(fèi)用按直接人工成本的80%分?jǐn)偨o
1月1日的在制品存貨是12月31日的在制品存貨的75%
A. $300，000
B. $225，000
C. $100，000
D. $75，000
Farber公司采用正常（非標(biāo)準(zhǔn)）吸收成本系統(tǒng)。以下的信息來自公司的財(cái)務(wù)報(bào)告
總生產(chǎn)成本是$2，500，000
產(chǎn)品生產(chǎn)成本是$2，425，000
分?jǐn)偟墓S間接費(fèi)用占總生產(chǎn)成本的30%
工廠間接費(fèi)用按直接人工成本的80%分?jǐn)偨o
1月1日的在制品存貨是12月31日的在制品存貨的75%
A. $750，000
B. $812，500
C. $937，500
D. $1，150，000
A. 吸收成本法可以使經(jīng)理人通過增加存貨在短期內(nèi)提高經(jīng)營利潤(rùn)
B. 當(dāng)銷售數(shù)量大于生產(chǎn)數(shù)量，變動(dòng)成本法會(huì)產(chǎn)生更高經(jīng)營利潤(rùn)
C. 一個(gè)經(jīng)理人的業(yè)績(jī)考核是基于變動(dòng)成本法的經(jīng)營利潤(rùn)，那么他為了獲得有利的業(yè)績(jī)會(huì)試圖在期末增加產(chǎn)量
D. 在吸收成本法下，經(jīng)營利潤(rùn)同時(shí)受銷售數(shù)量和生產(chǎn)數(shù)量的影響
Cole公司采用完全吸收成本法，每月的生產(chǎn)水平是12，000個(gè)。單位產(chǎn)品的成本如下
A. $73
B. $32
C. $67
D. $52
最新試題
如果會(huì)計(jì)師的直接上司要求該會(huì)計(jì)師不得將一些非常重大但不利的信息包括在管理報(bào)告中，則該會(huì)計(jì)師應(yīng)：（）
就組織道德的影響力而言，以下哪項(xiàng)能起到的作用是最小的？（）
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整，計(jì)劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲，因?yàn)槟抢锏娜肆Y源成本更低。但是在經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估之后，ABC的管理層認(rèn)為，轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)大于ABC公司可能承受的風(fēng)險(xiǎn)，以下各項(xiàng)都是ABC公司可能會(huì)采取的做法，除了（）。
對(duì)于下列決策，資本預(yù)算技術(shù)最沒有可能用來評(píng)估（）。
假設(shè)您的組織向所有客戶提供信用期為30天的付款條件。您的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)（AIS）報(bào)告說，所有客戶的平均付款時(shí)間為33.5天。這個(gè)結(jié)果是否表明您的支出循環(huán)存在問題？（）
一家公司決定利用大數(shù)據(jù)池。以下哪種技術(shù)可以讓用戶更容易地解讀數(shù)據(jù)？（）
管理者用來識(shí)別單個(gè)項(xiàng)目的不確定性并獲得對(duì)可能的預(yù)測(cè)誤差的后果的方法是（）。
在滿足消費(fèi)者需求的同時(shí)，還需要對(duì)產(chǎn)品的功能及其成本之間的取舍進(jìn)行系統(tǒng)的分析，這指的就是（）。
兩家企業(yè)，一家企業(yè)是行業(yè)龍頭，市場(chǎng)份額和增長(zhǎng)率都很高，但是近年來增長(zhǎng)速度呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。另一家企業(yè)是市場(chǎng)份額很小，但是增長(zhǎng)率很高。那么在波士頓矩陣下，這兩家公司分別屬于哪個(gè)象限？（）
資本投資項(xiàng)目應(yīng)該包括下列所有項(xiàng)目，除了（）。