A.新形勢下的市場
B.流程
C.服務
D.人力資源
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A.流程再造的驅動力
B.流程再造的目標
C.流程再造的核心
D.流程再造的技術支持
A.庫存
B.產(chǎn)品質量
C.企業(yè)內(nèi)部關系
D.企業(yè)外部關系
E.管理方式
A.消除浪費
B.簡化生產(chǎn)
C.員工參與
D.持續(xù)改進
A.生產(chǎn)及運送的工作指令
B.防止過量生產(chǎn)和過量運送
C.進行“目視管理”的工具
D.改善的工具
A.發(fā)現(xiàn)需求
B.確定可能的供應商并加以分析，合理選擇
C.下訂單
D.訂單跟蹤、貨到驗收
E.支付貨款、信息記錄
最新試題
服務業(yè)企業(yè)的布置形式也可以分為工藝專業(yè)化和產(chǎn)品專業(yè)化兩種形式。
下列哪些企業(yè)適合采用連續(xù)生產(chǎn)的生產(chǎn)方式（）
建立健全企業(yè)內(nèi)部價格制度就是在企業(yè)內(nèi)部推行各種形式的經(jīng)濟責任制并作為制定成本計劃、費用預算和計算產(chǎn)品實際成本。
流水生產(chǎn)線按生產(chǎn)對象數(shù)目分為單一、多品種流水生產(chǎn)線。
生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)是用于控制決策的唯一依據(jù)。
生產(chǎn)系統(tǒng)改進的內(nèi)部原因（）
生產(chǎn)周期可以按零件工序、零件加工過程和產(chǎn)品進行計算，其中零件工序生產(chǎn)周期是計算產(chǎn)品生產(chǎn)周期的基礎。
多機床看管的基本條件是每臺機器設備的機動時間必須大于或等于同時看管其他機器設備的手動時間之和。
企業(yè)在作工藝選擇時應該作的決策有（）
制造生產(chǎn)與服務運作的區(qū)別表現(xiàn)在：顧客參與程度不同、對顧客需求的響應時間不同、運作場所的集中性和規(guī)模不同、產(chǎn)品價值形態(tài)不同、在質量標準及度量方面不同。