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A.可信度
B.統(tǒng)一描述
C.易操作
D.低成本
E.實(shí)用
A.對(duì)高級(jí)管理人員效果不好。
B.對(duì)分析人員和被調(diào)查者文化水平要求較高。
C.針對(duì)所有職務(wù)，項(xiàng)目有限，不能精確區(qū)分不同崗位。
D.對(duì)于工作描述的任務(wù)不能勝任。
A.職能工作分析法
B.任務(wù)清單分析系統(tǒng)
C.工作分析問卷
D.職業(yè)測定系統(tǒng)
E.工作要素清單法
最新試題
作為一個(gè)組織應(yīng)該滿足這樣的條件：（）。
ABC分類權(quán)重法是根據(jù)“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權(quán)數(shù)的簡便方法。
職位內(nèi)容的設(shè)計(jì)是從組織的宏觀角度出發(fā)，對(duì)職位的職能、職責(zé)、權(quán)限及需要的知識(shí)、技能、素質(zhì)等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分析和規(guī)劃。
崗位工作關(guān)系是指本崗位與組織內(nèi)的其他工作崗位的關(guān)系。
職位評(píng)價(jià)的工作委員會(huì)成員應(yīng)該由管理者組成。
工作說明書的管理對(duì)象包含工作說明書和相關(guān)資料。
工作能級(jí)的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡難易、責(zé)任大小、任務(wù)輕重、在組織中的重要性、對(duì)組織的貢獻(xiàn)大小等因素所決定的。
分類法一種最簡單、最快速但也是最粗造的職位評(píng)價(jià)方法。
分類法實(shí)施職位評(píng)價(jià)的關(guān)鍵步驟是確定等級(jí)數(shù)量。
從大系統(tǒng)的角度來說職位評(píng)價(jià)是將工作分析與薪酬設(shè)計(jì)相聯(lián)系的橋梁。