A.權(quán)力集中在總部的組織
B.權(quán)力分散在各個(gè)部門的組織
C.以地區(qū)為基礎(chǔ)建立命令和控制鏈的組織
D.決策由基層做出的組織
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A.股東
B.高層管理者
C.非執(zhí)行董事
D.董事會(huì)
A.由財(cái)務(wù)、銷售、生產(chǎn)和人事部門所構(gòu)成的組織
B.由本國和當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)所形成的組織
C.由利潤中心所形成的組織
D.由產(chǎn)品中心所形成的組織
A.股東與員工
B.政府與員工
C.管理者與顧客
D.顧客與政府
A.商譽(yù)
B.銷售成本
C.流動(dòng)資產(chǎn)
D.運(yùn)營資金
A.購置現(xiàn)代化的制造設(shè)備
B.改變生產(chǎn)方法
C.采用先進(jìn)技術(shù)改變管理職能
D.運(yùn)用新的規(guī)范改進(jìn)產(chǎn)品
最新試題
()根據(jù)企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務(wù)進(jìn)行組織設(shè)計(jì)。通常在大企業(yè)中運(yùn)用這種組織結(jié)構(gòu),尤其是生產(chǎn)產(chǎn)品種類豐富的企業(yè)。
企業(yè)章程大綱會(huì)提供企業(yè)的何種信息()
下列含有企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章條例,如董事的人數(shù)、股東的選舉權(quán)以及利潤應(yīng)如何分配的公司文件是()
管理控制體系
側(cè)向兼并的主要好處是()
以下哪個(gè)選項(xiàng)用來描述自由產(chǎn)業(yè)最合適()
()的主要缺點(diǎn)是各部門自成體系,忽略了組織的整體目標(biāo);組織缺乏彈性,不能適應(yīng)迅速變化的環(huán)境。
以下哪個(gè)選項(xiàng)最全面地說明了管理層所扮演的角色()
以下哪項(xiàng)屬于管理幅度過寬存在的問題()
擁有150名雇員的企業(yè)通常被稱為()