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A.側(cè)向兼并是指兩個處于同一生產(chǎn)階段的企業(yè)間的合并
B.側(cè)向兼并是指兩個處于不同生產(chǎn)階段的企業(yè)間的合并
C.側(cè)向兼并是指產(chǎn)品具有相似性但不具備相互競爭性的兩企業(yè)間的合并
D.側(cè)向兼并是指所生產(chǎn)的產(chǎn)品完全不同的兩企業(yè)間的合并
A.小企業(yè)是指營業(yè)額高于140萬英鎊（大約為280萬美元）或員工數(shù)量少于50人的企業(yè)
B.小企業(yè)是指營業(yè)額低于140萬英鎊（大約為280萬美元）或員工數(shù)量高于50人的企業(yè)
C.小企業(yè)是指營業(yè)額高于140萬英鎊（大約280萬美元）或員工數(shù)量高于50人的企業(yè)
D.小企業(yè)是指營業(yè)額低于140萬英鎊（大約280萬美元）或員工數(shù)量少于50人的企業(yè)
最新試題
以下哪項是累進(jìn)稅制的例子（）
PEST與SLEPT的區(qū)別在于哪項因素（）
由組織內(nèi)的規(guī)章制度所明文規(guī)定的，與職位有關(guān)的權(quán)力是（）
以下哪項屬于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理想狀態(tài)之一（）
企業(yè)聲譽(yù)良好，產(chǎn)品具有品牌效應(yīng)和原產(chǎn)地效應(yīng)，這屬于SWOT分析中的哪一項（）
側(cè)向兼并的主要好處是（）
（）的主要缺點(diǎn)是各部門自成體系，忽略了組織的整體目標(biāo)；組織缺乏彈性，不能適應(yīng)迅速變化的環(huán)境。
過寬的管理幅度的缺點(diǎn)是（）
股東投資企業(yè)的原因是（）
以行動為中心的領(lǐng)導(dǎo)模式中，領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任可以分為（）