A.控制是指建立績效標(biāo)準(zhǔn)、 將實際績效與此標(biāo)準(zhǔn)作比較、 衡量實際績效
B.控制是指建立績效標(biāo)準(zhǔn)、 將實際績效與此標(biāo)準(zhǔn)作比較、 采取一些必要的補(bǔ)救措施
C.控制是指建立績效標(biāo)準(zhǔn)、衡量實際績效并采取一些必要的補(bǔ)救措施
D.控制是指建立績效標(biāo)準(zhǔn)、將實際績效與此標(biāo)準(zhǔn)作比較、衡量實際績效、采取一些必要的矯正措施
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A.管理者使合適的人處在合適的崗位上以保證目標(biāo)的實現(xiàn)
B.管理者使員工處在某崗位上以保證目標(biāo)的實現(xiàn)
C.管理者確保員工幫助組織完成目標(biāo)
D.管理者確保組織的目標(biāo)得以實現(xiàn)
A.有效領(lǐng)導(dǎo)是指使人們完成目標(biāo)
B.有效領(lǐng)導(dǎo)是指命令他人完成目標(biāo)
C.有效領(lǐng)導(dǎo)是指將那些不能完成目標(biāo)的人開除
D.有效領(lǐng)導(dǎo)是指激勵他人完成目標(biāo)
A.管理的組織職能是指設(shè)計一個系統(tǒng)來完成既定目標(biāo)
B.管理的組織職能是指計劃一個系統(tǒng)來完成既定目標(biāo)
C.管理的組織職能是指通過對有限資源的部署來實現(xiàn)既定目標(biāo)
D.管理的組織職能是指實現(xiàn)既定目標(biāo)
A.計劃職能是指思考為實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)需要做什么的一個過程
B.計劃職能是以下過程:思考為實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)需要做什么,并對實現(xiàn)目標(biāo)的過程進(jìn)行設(shè)計
C.計劃職能是指對實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過程進(jìn)行設(shè)計
D.計劃職能是指考慮企業(yè)目標(biāo)的過程
A.高效管理者應(yīng)該在預(yù)算限制內(nèi)通過計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、協(xié)調(diào)、考核和溝通這些活動來實現(xiàn)其目標(biāo)
B.高效管理者應(yīng)該通過計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、協(xié)調(diào)、考核和溝通這些活動來實現(xiàn)其目標(biāo)
C.高效管理者應(yīng)該在預(yù)算限制內(nèi)通過計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、考核和溝通這些活動來實現(xiàn)其目標(biāo)
D.高效管理者應(yīng)該在預(yù)算限制內(nèi)通過計劃、領(lǐng)導(dǎo)、控制、協(xié)調(diào)、考核和溝通這些活動來實現(xiàn)其目標(biāo)
最新試題
經(jīng)濟(jì)目標(biāo):即充分就業(yè)、零通貨膨脹、高速的經(jīng)濟(jì)增長、國際收支順差和()
()來自于個人所擁有的專業(yè)知識。例如,精通法律或經(jīng)濟(jì)學(xué)等特定領(lǐng)域知識的人便擁有這種權(quán)力。
PEST與SLEPT的區(qū)別在于哪項因素()
下列屬于外部規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的是()
()指將指令沿指揮鏈向下級傳遞。
.檢查實際任務(wù)執(zhí)行情況等是否與計劃相一致,這描述的是管理者的哪項活動()
以行動為中心的領(lǐng)導(dǎo)模式中,領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任可以分為()
以下那種組織結(jié)構(gòu)中,最適用于母公司和眾多子公司或分公司之間的是()
由于近年來人工成本持續(xù)上升,公司準(zhǔn)備啟動機(jī)器人代替人工的發(fā)展計劃,建設(shè)高度自動化的現(xiàn)代化工廠,減少對人工的需求,這屬于()
過寬的管理幅度的缺點是()