問(wèn)答題簡(jiǎn)述矩陣型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。
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以下那種組織結(jié)構(gòu)中，最適用于母公司和眾多子公司或分公司之間的是（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
企業(yè)聲譽(yù)良好，產(chǎn)品具有品牌效應(yīng)和原產(chǎn)地效應(yīng)，這屬于SWOT分析中的哪一項(xiàng)（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
（）來(lái)自于個(gè)人所擁有的專業(yè)知識(shí)。例如，精通法律或經(jīng)濟(jì)學(xué)等特定領(lǐng)域知識(shí)的人便擁有這種權(quán)力。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
過(guò)寬的管理幅度的缺點(diǎn)是（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
（）的主要缺點(diǎn)是各部門自成體系，忽略了組織的整體目標(biāo)；組織缺乏彈性，不能適應(yīng)迅速變化的環(huán)境。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
由于近年來(lái)人工成本持續(xù)上升，公司準(zhǔn)備啟動(dòng)機(jī)器人代替人工的發(fā)展計(jì)劃，建設(shè)高度自動(dòng)化的現(xiàn)代化工廠，減少對(duì)人工的需求，這屬于（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
側(cè)向兼并的主要好處是（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
下列含有企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章條例，如董事的人數(shù)、股東的選舉權(quán)以及利潤(rùn)應(yīng)如何分配的公司文件是（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
下列屬于后向兼并的例子是（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
.檢查實(shí)際任務(wù)執(zhí)行情況等是否與計(jì)劃相一致，這描述的是管理者的哪項(xiàng)活動(dòng)（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題