問答題簡述合伙制企業(yè)的優(yōu)點。
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過寬的管理幅度的缺點是（）
題型：單項選擇題
（）來自于個人所擁有的專業(yè)知識。例如，精通法律或經(jīng)濟(jì)學(xué)等特定領(lǐng)域知識的人便擁有這種權(quán)力。
題型：單項選擇題
（）指將指令沿指揮鏈向下級傳遞。
題型：單項選擇題
以下哪項可以被看作是社會成本（）
題型：單項選擇題
（）的主要缺點是各部門自成體系，忽略了組織的整體目標(biāo)；組織缺乏彈性，不能適應(yīng)迅速變化的環(huán)境。
題型：單項選擇題
由組織內(nèi)的規(guī)章制度所明文規(guī)定的，與職位有關(guān)的權(quán)力是（）
題型：單項選擇題
由于近年來人工成本持續(xù)上升，公司準(zhǔn)備啟動機(jī)器人代替人工的發(fā)展計劃，建設(shè)高度自動化的現(xiàn)代化工廠，減少對人工的需求，這屬于（）
題型：單項選擇題
技術(shù)更新很快，以至于企業(yè)的技術(shù)跟不上時代，這屬于SWOT分析中的哪一項（）
題型：單項選擇題
以下哪個選項最全面地說明了管理層所扮演的角色（）
題型：單項選擇題
（）根據(jù)企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務(wù)進(jìn)行組織設(shè)計。通常在大企業(yè)中運用這種組織結(jié)構(gòu)，尤其是生產(chǎn)產(chǎn)品種類豐富的企業(yè)。
題型：單項選擇題