A.合伙人對(duì)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任
B.合伙人之間可能會(huì)產(chǎn)生分歧
C.企業(yè)沒有存在的聯(lián)系性
D.合伙人共同承擔(dān)制定決策與經(jīng)營(yíng)企業(yè)的責(zé)任
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A.戰(zhàn)略計(jì)劃
B.企業(yè)使命
C.企業(yè)目標(biāo)
D.戰(zhàn)略目標(biāo)
A.企業(yè)目標(biāo),目標(biāo)實(shí)現(xiàn)方式;工作分析;管理者的責(zé)任;建立合適的團(tuán)隊(duì)
B.企業(yè)目標(biāo),目標(biāo)實(shí)現(xiàn)方式;工作分析;建立合適的團(tuán)隊(duì)
C.企業(yè)目標(biāo),目標(biāo)實(shí)現(xiàn)方式;工作分析;管理者的責(zé)任
D.目標(biāo)實(shí)現(xiàn)方式;工作分析;管理者的責(zé)任;建立合適的團(tuán)隊(duì)
A.決策迅速
B.組織中有標(biāo)準(zhǔn)的制度和程序易被組織成員所理解
C.決策制定者少,這意味著他們能有效協(xié)調(diào)和控制員工的各項(xiàng)活動(dòng)
D.可以有效利用企業(yè)的各種資源。如人員、設(shè)備和資金
A.通過將具有共同興趣與技術(shù)能力的員工分在同一個(gè)部門,組織內(nèi)的協(xié)調(diào)活動(dòng)變得簡(jiǎn)單
B.這種組織結(jié)構(gòu)給員工發(fā)展提供更多機(jī)會(huì)
C.這種組織結(jié)構(gòu)給員工晉升提供更多機(jī)會(huì)
D.組織缺乏彈性
A.穩(wěn)定性
B.階段性
C.連續(xù)性
D.分散性
最新試題
技術(shù)更新很快,以至于企業(yè)的技術(shù)跟不上時(shí)代,這屬于SWOT分析中的哪一項(xiàng)()
()指將指令沿指揮鏈向下級(jí)傳遞。
企業(yè)聲譽(yù)良好,產(chǎn)品具有品牌效應(yīng)和原產(chǎn)地效應(yīng),這屬于SWOT分析中的哪一項(xiàng)()
股東投資企業(yè)的原因是()
側(cè)向兼并的主要好處是()
()來自于個(gè)人所擁有的專業(yè)知識(shí)。例如,精通法律或經(jīng)濟(jì)學(xué)等特定領(lǐng)域知識(shí)的人便擁有這種權(quán)力。
由組織內(nèi)的規(guī)章制度所明文規(guī)定的,與職位有關(guān)的權(quán)力是()
數(shù)碼時(shí)代到來,膠卷大王柯達(dá)宣告破產(chǎn),由此造成的員工失業(yè)是()
以下對(duì)于產(chǎn)業(yè)集聚描述正確的是()
以下對(duì)于特許經(jīng)營(yíng)的描述不正確的是()