A.4和2
B.3和8
C.5和64
D.4和85
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A.泰羅
B.法約爾
C.韋伯
D.亞當(dāng).斯密
A.《周禮》
B.《孫子兵法》
C.《史記》
D.《詩經(jīng)》
A.18世紀(jì)到19世紀(jì)末
B.19世紀(jì)末到20世紀(jì)初
C.20世紀(jì)初到20世紀(jì)三十年代
D.20世紀(jì)30年代到20世紀(jì)60年代
A.技術(shù)技能
B.決策技能
C.人際技能
D.概念技能
A.技術(shù)角色
B.信息角色
C.決策角色
D.人際角色
最新試題
有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括()。
制定銷售收入年度計(jì)劃應(yīng)遵循的原則包括()
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí),他應(yīng)該()。
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門的管理,CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響()。
執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問題包括()。
為什么我們?cè)谫徺I水果的時(shí)候價(jià)格談判能力較弱?()
在研究買方時(shí),需要考察買方在以下哪兩個(gè)方面的因素?()
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮()。
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()