A.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)
B.統(tǒng)一指揮
C.責(zé)權(quán)統(tǒng)一
D.分工原則
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A.職位權(quán)利、領(lǐng)導(dǎo)者性格、上下級關(guān)系
B.下屬素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)者性格、上下級關(guān)系
C.領(lǐng)導(dǎo)、素質(zhì)、下屬素質(zhì)、任務(wù)結(jié)構(gòu)
D.職位權(quán)利、任務(wù)結(jié)構(gòu)、上下級關(guān)系
A.安全需要
B.生活需要
C.尊重需要
D.自我實(shí)現(xiàn)需要
A.指示型領(lǐng)導(dǎo)者
B.支持型領(lǐng)導(dǎo)者
C.參與型領(lǐng)導(dǎo)者
D.成功型領(lǐng)導(dǎo)者
A.大中取大法
B.小中取大法
C.大中取小法
D.小中取小法
A.傳遞信息
B.改變態(tài)度
C.更新知識
D.培養(yǎng)技能
最新試題
執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問題包括()。
企業(yè)應(yīng)對經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些?()
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對各部門的管理,CEO增加了管理層級數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響()。
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預(yù)算控制的功能包括()。
有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括()。
某公司CEO希望提高決策效率,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。