判斷題組織結構的具體模式有許多種，但其中最具有代表性的兩種是直線制和事業(yè)部制。
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2.多項選擇題內(nèi)部招聘和外部招聘是企業(yè)獲得人力資源的兩條途徑，外部招聘成為一些企業(yè)的主要途徑，人員招聘的渠道中外部招聘有（）
A.廣告招聘
B.校園招聘
C.員工推薦
D.就業(yè)服務機構
E.獵頭公司
3.多項選擇題經(jīng)典的組織結構有（）
A.直線結構
B.直線職能結構
C.事業(yè)部結構
D.矩陣型組織結構
E.網(wǎng)絡型組織結構
4.多項選擇題定性研究是根據(jù)社會現(xiàn)象或事物所具有的屬性和在運動中的矛盾變化，從事物的內(nèi)在規(guī)定性來研究事物的一種方法和角度，下面屬于定性決策方法的是（）
A.電子會議法
B.名義小組法
C.專家調(diào)查法
D.德菲兒技術法
E.頭腦風暴法
5.多項選擇題計劃指明了方向，減少了環(huán)境變化的沖擊，最小化了浪費和重疊，以及設立了控制的標準，下面屬于計劃意義的是（）
A.計劃給出了管理者和非管理者努力的方向
B.計劃可以降低不確定性
C.計劃設定目標和標準，這些目標和標準可以用于控制
D.計劃可以減少活動的重疊和浪費
最新試題
分析組織內(nèi)部環(huán)境時，需要考察哪些方面的因素？（）
題型：多項選擇題
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）
題型：多項選擇題
有效控制應堅持的原則包括（）。
題型：多項選擇題
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個人能力，為此在設計組織結構時，他應該（）。
題型：多項選擇題
制定銷售收入年度計劃應遵循的原則包括（）
題型：多項選擇題
預算控制可能帶來的負面影響包括（）。
題型：多項選擇題
公司業(yè)務范圍不斷擴大，在調(diào)整組織結構時，CEO應該注意（）。
題型：多項選擇題
下列屬于領導者非正式權力的是（）。
題型：多項選擇題
李經(jīng)理認為員工個人能力不同，需要區(qū)別對待，為此他在設計組織結構時（）。
題型：多項選擇題
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結構設計需要考慮（）。
題型：多項選擇題