A.馬斯洛的“需要層次理論”
B.奧德費(fèi)的“ERG理論”
C.赫茨伯格的“雙因素理論”
D.麥克蘭的“成就激勵(lì)理論”
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A.自我實(shí)現(xiàn)需要
B.尊重需要
C.歸屬和愛的需要
D.生理需要
A.目標(biāo)結(jié)合原則
B.物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)相結(jié)合的原則
C.創(chuàng)新原則
D.公平性原則
A.普遍性
B.集中性
C.專斷性
D.科學(xué)性
A.有利于對(duì)選聘對(duì)象全面了解,以保證選聘工作的正確性
B.被提升的組織內(nèi)成員,對(duì)組織的歷史、現(xiàn)狀、目標(biāo)以及現(xiàn)存的問題比較了解,有利于被選聘者迅速開展工作
C.有利于鼓舞士氣,激勵(lì)組織成員的上進(jìn)心和工作熱情,調(diào)動(dòng)成員的積極性
D.為了省時(shí)省力,更方便
A.物質(zhì)層規(guī)范和制約者精神層和制度層
B.制度層是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)
C.精神層是物質(zhì)層和制度層的內(nèi)涵
D.制度層是物質(zhì)層和精神層的載體
最新試題
反饋控制可以采用的方法包括()。
李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同,需要區(qū)別對(duì)待,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的?()
下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是()。
市場(chǎng)環(huán)境穩(wěn)定,某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變,這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到()。
執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問題包括()。
預(yù)算控制的功能包括()。
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
分析組織內(nèi)部環(huán)境時(shí),需要考察哪些方面的因素?()
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()