A.加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)者的道德教育,實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)倫理制度化
B.把道德水平作為選拔任用干部的主要標(biāo)準(zhǔn)
C.建立社會公眾廣泛參與的領(lǐng)導(dǎo)道德評價(jià)機(jī)制
D.加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)道德的輿論監(jiān)督,強(qiáng)化道德賞罰機(jī)制
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A.加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高文化理論水平
B.自重、自省、自警、自勵
C.積善成德
D.慎獨(dú)
A.爭得主動
B.求得先機(jī)
C.把握機(jī)會
D.把握機(jī)遇
A.基礎(chǔ)
B.能力
C.前提
D.功效
A.政治思想素質(zhì)
B.道德品格素質(zhì)
C.業(yè)務(wù)知識素質(zhì)
D.心理健康素質(zhì)
A.用當(dāng)其“時(shí)”珍惜人才的“最佳時(shí)期”
B.人盡其才,人崗相宜
C.用有所“忌”,力戒干部使用中的錯誤傾向
D.公平公正
最新試題
跨文化溝通得以進(jìn)行的前提條件()
1985年巴斯(Bass)系統(tǒng)論述了變革型領(lǐng)導(dǎo)行為理論,認(rèn)為變革型領(lǐng)導(dǎo)主要通過()來影響下屬,從而提高下屬實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的自覺性,以此來提升領(lǐng)導(dǎo)力的有效性。
組織內(nèi)外部要有有效的溝通。各要素間的有效溝通是提升協(xié)同力的必要條件。
領(lǐng)導(dǎo)者行為舉止,主要包括()
領(lǐng)導(dǎo)者要勇于創(chuàng)新,堅(jiān)持創(chuàng)新,做敢于第一個吃螃蟹的人。
從垂直領(lǐng)導(dǎo)力到共享領(lǐng)導(dǎo)力,反應(yīng)了人們思維認(rèn)識上從將領(lǐng)導(dǎo)視為“一個社會化的角色”向“一個層級化的過程”的轉(zhuǎn)變。
決策力是領(lǐng)導(dǎo)者在實(shí)際決策過程中展現(xiàn)的一種能力。
優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者與團(tuán)隊(duì)的價(jià)值互增是作用力與反作用力的關(guān)系。
執(zhí)行力是貫徹戰(zhàn)略意圖、實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的踐行能力,是一種行為的核心能力,是一種發(fā)展力,是一種實(shí)現(xiàn)力。為此,領(lǐng)導(dǎo)者本人要做到“四有”——有責(zé)任心、有知識、有能力、有個性。
服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)行為具有特定的行為模式,主要包括()