A.把好方向
B.抓好大事
C.選好干部
D.做好協(xié)調(diào)
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A.單項溝通
B.雙向溝通
C.選擇溝通
D.自由溝通
A.不斷調(diào)整目標，耐受挫折
B.加強思想道德修養(yǎng)
C.客觀的看待自己和外部世界
D.提高人際溝通水平
A.德行垂范
B.愿景激勵
C.領導魅力
D.個性化關懷
A.加強對領導者的道德教育，實現(xiàn)領導倫理制度化
B.把道德水平作為選拔任用干部的主要標準
C.建立社會公眾廣泛參與的領導道德評價機制
D.加強對領導道德的輿論監(jiān)督，強化道德賞罰機制
A.加強學習，提高文化理論水平
B.自重、自省、自警、自勵
C.積善成德
D.慎獨
最新試題
以下關于“溝通”的定義說法正確的有（）
領導他人即“影響他人”。包括影響領導、影響下屬、影響跨部門同級的人。
執(zhí)行力是貫徹戰(zhàn)略意圖、實現(xiàn)組織目標的踐行能力，是一種行為的核心能力，是一種發(fā)展力，是一種實現(xiàn)力。為此，領導者本人要做到“四有”——有責任心、有知識、有能力、有個性。
團隊成員的角色是根據(jù)個人的（）而逐漸培養(yǎng)成的，不同的團隊成員具有不同性格特征和能力，他們所具備的能力能為團隊的發(fā)展做出不同的貢獻。
協(xié)同力是指組織綜合利用組織內(nèi)外部的各種資源，使之發(fā)揮超強效用的能力，協(xié)同力通過對組織（）有效整合，既保證了企業(yè)自身的運營健康，又能快速適應環(huán)境的變化。
從垂直領導力到共享領導力，反應了人們思維認識上從將領導視為“一個社會化的角色”向“一個層級化的過程”的轉(zhuǎn)變。
決策力是領導者在實際決策過程中展現(xiàn)的一種能力。
領導者在領導溝通活動中必然是信息發(fā)送者，而下屬（被領導者）必然是信息接受者。
一個組織想持續(xù)健康發(fā)展就必須具有協(xié)同力，提高協(xié)同力的主要方法有（）
領導和團隊價值互增過程是一個（）過程。