A.人力資源管理
B.人力資源優(yōu)化
C.人力資源規(guī)劃
D.人力資源管理的各項工作
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A.靜態(tài)過程
B.動態(tài)過程
C.獨(dú)立過程
D.經(jīng)濟(jì)過程
A.工作分析
B.工作任務(wù)
C.工作流程
D.工作規(guī)劃
A.對指標(biāo)要素和指標(biāo)進(jìn)行選擇
B.要素和指標(biāo)定義
C.標(biāo)度劃分與規(guī)定
D.信息核對
E.環(huán)境調(diào)研
A.隸屬指導(dǎo)關(guān)系
B.崗位劃分
C.監(jiān)督指導(dǎo)關(guān)系
D.職位升遷關(guān)系
E.工作聯(lián)系
A.制作產(chǎn)品的責(zé)任
B.保管某些特定材料不受損害的責(zé)任
C.保護(hù)機(jī)器和設(shè)備的責(zé)任
D.與其他人員合作的責(zé)任
E.保護(hù)他人安全的責(zé)任
最新試題
若工作分析的目的是為了人員招聘和選拔的需要，那么收集信息的重點(diǎn)是崗位的工作職責(zé)和特點(diǎn)。
關(guān)鍵事件法是一種以人員為導(dǎo)向的系統(tǒng)性分析方法。
ABC分類權(quán)重法是根據(jù)“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權(quán)數(shù)的簡便方法。
要素計點(diǎn)法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級轉(zhuǎn)換成工資結(jié)構(gòu)的方法不同。
從大系統(tǒng)的角度來說職位評價是將工作分析與薪酬設(shè)計相聯(lián)系的橋梁。
業(yè)務(wù)流程重組的基本思想是對組織職位體系的再設(shè)計。
科學(xué)管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者，他采用一系列科學(xué)的方法研究當(dāng)時生產(chǎn)技術(shù)條件下的最佳分工水平。
職位評價工具通常以定性工具為主。
分類法實施職位評價的關(guān)鍵步驟是確定等級數(shù)量。
編寫工作規(guī)范時要關(guān)注工作而非任職者本人，列出的任何資格條件必須與工作有關(guān)。