A.設(shè)計部門內(nèi)的崗位
B.界定崗位工作
C.形成設(shè)計文件
D.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
E.監(jiān)督并評估業(yè)務流程
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A.分析并改進業(yè)務流程
B.組織結(jié)構(gòu)設(shè)立
C.部門工作任務的確定
D.形成設(shè)計文件
E.監(jiān)督并評估業(yè)務流程
A.環(huán)境分析
B.企業(yè)定位分析
C.企業(yè)任務分析
D.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
E.崗位工作分析
A.任職者的因素
B.組織的因素
C.環(huán)境因素
D.工作任務因素
E.結(jié)構(gòu)因素
A.工作職責
B.工作權(quán)利
C.工作方法
D.相互溝通
E.協(xié)作
A.工作廣度
B.深度
C.工作的自主性
D.工作的完整性
E.工作的反饋
最新試題
ABC分類權(quán)重法是根據(jù)“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權(quán)數(shù)的簡便方法。
“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領(lǐng)域或經(jīng)營管理活動的主要方面,有利于合理分配和調(diào)整資源。”這句話表述的是職位序列設(shè)計對員工個人的作用。
從大系統(tǒng)的角度來說職位評價是將工作分析與薪酬設(shè)計相聯(lián)系的橋梁。
工作分析成果應用階段,不需要對所有崗位任職人員進行工作內(nèi)容、職責權(quán)限、工作關(guān)系或績效考核標準等方面的培訓。
職位體系診斷無需診斷組織中人員發(fā)展問題。
以技術(shù)或業(yè)務職位代替行政管理職位,這種做法是不可取的。
關(guān)鍵事件法是一種以人員為導向的系統(tǒng)性分析方法。
職位評價工具通常以定性工具為主。
分類法一種最簡單、最快速但也是最粗造的職位評價方法。
勞動強度主要反映了崗位勞動者智力的付出和心理狀態(tài)。