A.所羅門四組設(shè)計(jì)組
B.單組后側(cè)設(shè)計(jì)
C.單組前測/后測設(shè)計(jì)
D.時間序列設(shè)計(jì)
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B.培訓(xùn)后評估
C.培訓(xùn)前評估
D.正式評估
A.單組前測/后測設(shè)計(jì)法
B.單組后側(cè)設(shè)計(jì)法
C.所羅門四組設(shè)計(jì)法
D.時間序列法
最新試題
通過人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)踐形成企業(yè)的核心人力資本,是支撐企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵所在。
企業(yè)自身人力資源系統(tǒng)對人力資源規(guī)劃的影響主要是通過對人力資源的需求量和供給量的影響來實(shí)現(xiàn)的。
素質(zhì)提升計(jì)劃的目的是為企業(yè)中長期發(fā)展所需要的職位事先準(zhǔn)備人員。
一套標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度主要包括職位評價系統(tǒng)()等內(nèi)容。
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃要實(shí)現(xiàn)的企業(yè)目標(biāo)與個人利益是無關(guān)的。
企業(yè)愿景的本質(zhì)就是將其存在的價值提升到極限。
預(yù)測得出的全部人力資源減去企業(yè)或組織內(nèi)部可提供的人力資源就等于需要向外部求助的招聘需要。
企業(yè)定編的能是計(jì)劃期內(nèi)規(guī)定的總的工作量和各類人員的工作效率。
人力資源規(guī)劃的步驟主要有()。
制定人力資源規(guī)劃的目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),保證企業(yè)長期持續(xù)的發(fā)展。