A.目標(biāo)激勵(lì)
B.培育和發(fā)展激勵(lì)
C.支持激勵(lì)
D.關(guān)懷和尊重激勵(lì)
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A.盈虧平衡點(diǎn)分析法
B.期望值決策法
C.德?tīng)柗品?br />
D.頭腦風(fēng)暴法
A、多角化發(fā)展戰(zhàn)略
B、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
C、差異化戰(zhàn)略
D、聚焦戰(zhàn)略
A、決策要有明確的目標(biāo)
B、決策要有兩個(gè)以上備選方案
C、選擇后的行動(dòng)方案，必須付諸實(shí)施
D、決策是各級(jí)各類(lèi)主管人員的首要工作
A、效能
B、效率
C、組織
D、效果
A.傳統(tǒng)階段，起飛前階段，起飛階段，成熟階段，高消費(fèi)階段
B.傳統(tǒng)階段，起飛階段，起飛前階段，成熟階段，高消費(fèi)階段
C.起飛階段，起飛前階段，傳統(tǒng)階段，成熟階段，高消費(fèi)階段
D.起飛前階段，起飛階段，傳統(tǒng)階段，成熟階段，高消費(fèi)階段
最新試題
制定計(jì)劃時(shí)預(yù)測(cè)前提條件屬于下列哪些計(jì)劃步驟？（）
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)的管理，CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響（）。
某公司CEO希望提高決策效率，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
市場(chǎng)環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變，這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到（）。
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí)，CEO應(yīng)該注意（）。
李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同，需要區(qū)別對(duì)待，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
預(yù)算控制可能帶來(lái)的負(fù)面影響包括（）。
以下哪些表述符合目標(biāo)的時(shí)間性特征？（）
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃需要進(jìn)行的步驟包括（）