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判斷題定量決策方法常用于數(shù)量化決策，是用自己的經(jīng)驗(yàn)分析找出規(guī)律，然后對(duì)發(fā)展規(guī)律做出做出判斷。

1.判斷題安索夫在《從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略管理》中提出了企業(yè)“戰(zhàn)略管理”。

2.判斷題發(fā)展戰(zhàn)略的三大特點(diǎn)不包括擴(kuò)張性。

3.判斷題對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)站的了解最深的應(yīng)當(dāng)是企業(yè)員工。

4.判斷題人員配備原則：以戰(zhàn)略的高度看待人員配備、實(shí)現(xiàn)人與工作的動(dòng)態(tài)平衡以及實(shí)現(xiàn)人與工作的動(dòng)態(tài)平衡。

5.判斷題部門(mén)職能化是新型的組織形式。