A.運(yùn)距長，運(yùn)量大，時(shí)間性不太強(qiáng)的運(yùn)輸
B.運(yùn)距短，運(yùn)量大，時(shí)間性不太強(qiáng)的運(yùn)輸
C.運(yùn)距長，運(yùn)量小，時(shí)間性不太強(qiáng)的運(yùn)輸
D.運(yùn)距長，運(yùn)量大，時(shí)間性很強(qiáng)的運(yùn)輸
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A.人的要素
B.物的要素
C.地點(diǎn)要素
D.資金要素
A.建立協(xié)作型物流組織
B.組建一體化管理的物流組織
C.成立物流子公司
D.委托第三方物流企業(yè)
A.系統(tǒng)增值
B.合作與協(xié)同
C.信息交換
D.提高客戶服務(wù)水平
A.供應(yīng)鏈管理
B.后勤管理
C.第三方物流
D.電子商務(wù)
A.原材料
B.零部件
C.半成品
D.進(jìn)入流通過程的商品
最新試題
商品庫存服務(wù)率是指商品庫存滿足訂貨要求的程度。
只有選擇商業(yè)企業(yè)才能處理受托代銷業(yè)務(wù)。
如果站在從事有形產(chǎn)品（或服務(wù)）制造或稍售的制造企業(yè)或商業(yè)企業(yè)（即貨主企業(yè)）的角度觀察物流服務(wù)的話，物流服務(wù)屬于企業(yè)顧客服務(wù)的范疇。
ABC分類法又稱重點(diǎn)管理法或ABC分析法，它是一種從名目眾多、錯(cuò)綜復(fù)雜的客觀事物或經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象中，通過分析，找出主次，分類排隊(duì)，并根據(jù)其不同情況分別加以管理的方法。
企業(yè)制定物流戰(zhàn)略的意義在于降低成本、減少資金占用、改進(jìn)服務(wù)。
物流戰(zhàn)略的第四層為基礎(chǔ)型的，包括組織、信息系統(tǒng)、政策與策略、設(shè)施。
客戶檔案中客戶檔案和供應(yīng)商可設(shè)置對(duì)應(yīng)關(guān)系，這種對(duì)應(yīng)關(guān)系只能一對(duì)一的對(duì)應(yīng)。
物流是有形物品從產(chǎn)地到最終消費(fèi)地的滾動(dòng)儲(chǔ)存職能，具體包括運(yùn)輸、保管、包裝、裝卸、搬運(yùn)、流通加工和信息處理。
物流客戶服務(wù)是企業(yè)物流系統(tǒng)的輸出，它是由物流系統(tǒng)的一系列功能的活動(dòng)實(shí)現(xiàn)的。這些功能活動(dòng)的展開，需要投入生產(chǎn)要素，運(yùn)用一定技術(shù)方法，按照作業(yè)流程進(jìn)行操作，并需要進(jìn)行全過程質(zhì)量控制。
狹義的流通指商品的流通，它克服了使用權(quán)間隔、場(chǎng)所間隔和時(shí)間間隔。