騰躍公司是一家銷售小型電腦及微處理器的公司，其市場目標(biāo)主要是針對小規(guī)模的公司，這些公司只需要使用電腦而不需要購買像IBM所供的大型電腦設(shè)備。公司所生產(chǎn)產(chǎn)品極佳，銷路很好，而且擴(kuò)張迅速。該公司1999年至2001年的財(cái)務(wù)狀況如下表所示。
表1999-2001年財(cái)務(wù)狀況表（單位：萬元）
A、所有者權(quán)益表示企業(yè)資產(chǎn)減去所有債務(wù)后企業(yè)的凈生產(chǎn)價(jià)值
B、所有者權(quán)益就是企業(yè)的凈利潤
C、所有者權(quán)益就是留存收益
D、所有者權(quán)益只能用于再投資
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騰躍公司是一家銷售小型電腦及微處理器的公司，其市場目標(biāo)主要是針對小規(guī)模的公司，這些公司只需要使用電腦而不需要購買像IBM所供的大型電腦設(shè)備。公司所生產(chǎn)產(chǎn)品極佳，銷路很好，而且擴(kuò)張迅速。該公司1999年至2001年的財(cái)務(wù)狀況如下表所示。
表1999-2001年財(cái)務(wù)狀況表（單位：萬元）
A、一定時(shí)期資金流入和流出情況
B、在一個(gè)財(cái)政年度里盈利或虧損的狀況
C、資金使用情況
D、資產(chǎn)和所有者權(quán)益構(gòu)成情況
騰躍公司是一家銷售小型電腦及微處理器的公司，其市場目標(biāo)主要是針對小規(guī)模的公司，這些公司只需要使用電腦而不需要購買像IBM所供的大型電腦設(shè)備。公司所生產(chǎn)產(chǎn)品極佳，銷路很好，而且擴(kuò)張迅速。該公司1999年至2001年的財(cái)務(wù)狀況如下表所示。
表1999-2001年財(cái)務(wù)狀況表（單位：萬元）
A、資產(chǎn)+負(fù)債
B、資產(chǎn)-負(fù)債
C、現(xiàn)金及其等價(jià)物+負(fù)債
D、現(xiàn)金及其等價(jià)物+資產(chǎn)
A、聘請接替人員要花費(fèi)一定成本
B、要花一定時(shí)間讓新員工適應(yīng)
C、在新員工適應(yīng)前會(huì)影響團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)效率
D、其他團(tuán)隊(duì)成員之間的默契受到影響
A、關(guān)系密切的團(tuán)隊(duì)
B、靈活的工作時(shí)間
C、豐富多彩的工作
D、培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)
A、工作富有挑戰(zhàn)
B、發(fā)展機(jī)會(huì)渺茫
C、缺乏關(guān)系密切、給予指導(dǎo)和幫助的團(tuán)隊(duì)
D、培訓(xùn)課程太多
最新試題
在運(yùn)營管理中，哪個(gè)概念指的是通過改進(jìn)工作流程來消除浪費(fèi)和提高效率（）？
在項(xiàng)目管理中，以下哪些因素會(huì)影響項(xiàng)目的干系人滿意度（）？
在運(yùn)營管理中，以下哪些是企業(yè)提高競爭力的策略（）？
在運(yùn)營管理中，以下哪項(xiàng)不屬于運(yùn)營過程優(yōu)化的目標(biāo)（）？
哪種生產(chǎn)方式適用于產(chǎn)品種類多、市場需求變化快的情況（）？
在運(yùn)營管理中，以下哪些因素會(huì)影響企業(yè)的運(yùn)營靈活性（）？
在生產(chǎn)排程中，哪種方法是根據(jù)訂單的交貨期來確定生產(chǎn)順序（）？
在運(yùn)營管理中，哪個(gè)概念指的是產(chǎn)品或服務(wù)從原材料到最終消費(fèi)者的整個(gè)流程（）？
在運(yùn)營管理中，哪個(gè)指標(biāo)不屬于作業(yè)系統(tǒng)的關(guān)鍵指標(biāo)（）？
在質(zhì)量管理中，哪個(gè)術(shù)語指的是測量、分析、改進(jìn)和控制過程的系統(tǒng)性方法（）？