A.小停機(jī)
B.換線
C.設(shè)備當(dāng)機(jī)
D.保養(yǎng)
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A.1963
B.1965
C.1969
D.1970
A.先內(nèi)、后外
B.先外、后內(nèi)
C.同時(shí)進(jìn)行
D.都不是
A.區(qū)分內(nèi)部和外部任務(wù)
B.將最佳實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)化并保持
C.盡可能將外部任務(wù)內(nèi)部化
D.消除內(nèi)部浪費(fèi)
A.提高安全性
B.操作復(fù)雜
C.提升質(zhì)量
D.降低產(chǎn)品庫存
A.產(chǎn)出不變
B.反應(yīng)能力提升
C.庫存減少
D.以上皆是
最新試題
實(shí)際運(yùn)行時(shí)間=計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間-（停頓時(shí)間+快速切換時(shí)間+損失時(shí)間），下面哪項(xiàng)是損失時(shí)間？（）
切換作業(yè)包括換模作業(yè)、改變作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、換線作業(yè)、準(zhǔn)備作業(yè)，快速切換主要研究的是（）。
對員工提出的合理化建議不能：（）。
培訓(xùn)評價(jià)包括培訓(xùn)效果評價(jià)、培訓(xùn)組織評價(jià)，前者評價(jià)（），后者評價(jià)（）。
崗位輪換的目的在于：（）。
紙質(zhì)生產(chǎn)報(bào)表和公告板都能記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)，反映生產(chǎn)狀態(tài)，前者主要用于（），后者主要用于（）。
生產(chǎn)工序一旦發(fā)現(xiàn)不合格品，應(yīng)該：（）。
精益管理的五項(xiàng)原則是什么？除了在制造領(lǐng)域，精益管理還在哪些領(lǐng)域成功實(shí)施？
供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括：①供應(yīng)商選擇②樣品實(shí)驗(yàn)③問題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購請選擇正確排列順序：（）。
產(chǎn)品遏制分為：（）。