單項選擇題在服務型企業(yè)中,從()著手,定義價值,然后再繪制為顧客創(chuàng)造價值的流程那么,辨識流程的工作就會容易得多。
A.計劃
B.顧客
C.員工
D.領導
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1.單項選擇題()是控制前置期的重要原則,同時也能在工作負荷尖峰引進更多人員參與計劃。
A.工作標準化
B.無間斷流程
C.拉式制度
D.目視化管
2.單項選擇題國際上普遍把物流稱為()。
A.降低成本的最后邊界
B.增加成本的工作
C.對成本沒有影響的工作
D.以上都不對
3.單項選擇題如何采用工作場所的視覺管理與人員導向,同時又運用計算機技術(shù)與長處的答案是?()
A.運用視覺管理使問題無處隱藏
B.使作可靠的、已徑過充分測試的技術(shù)以協(xié)助員工及生產(chǎn)流程
C.工作的標準化是持續(xù)改進與授權(quán)員工的基礎
D.實施拉動式生產(chǎn)制度以避免生產(chǎn)過剩
4.單項選擇題一個簡單的發(fā)明與簡單的概念促成了影響深遠的發(fā)現(xiàn),應該在流程中內(nèi)建()。
A.品質(zhì)管理
B.素質(zhì)管理
C.效益管理
D.人才管理
5.單項選擇題PDCA循環(huán)是十分重要的,其中C的含義為()。
A.保證
B.檢查
C.處理
D.改進
最新試題
只要讓價值流動得更快些,就能暴露出價值流隱藏的浪費。
題型:判斷題
在精益管理中圍繞客戶需求開展工作是最基本的原則。
題型:判斷題
精益生產(chǎn)是一套包含準時生產(chǎn)、單元作業(yè)、5S、看板等內(nèi)容的一套精益工具。
題型:判斷題
使用拉動式生產(chǎn)方式,是避免生產(chǎn)過剩最好的選擇。
題型:判斷題
精益創(chuàng)新項目按照類別可分為精益管理類項目和精益技術(shù)類項目。
題型:判斷題
在單件流的制造方法中,若有問題發(fā)生整條生產(chǎn)線都會暫停,就此來看這是一個糟糕的生產(chǎn)方式。
題型:判斷題
當單件流無法實行的地方就需要適當使用存貨作為緩沖。
題型:判斷題
降低庫存可以加快價值流動,縮短交貨期,提高效率,同時暴露問題。
題型:判斷題
精益就是以更少的員工、更少的庫存、更少的資金投入,為客戶提供更好的服務。
題型:判斷題
實現(xiàn)連續(xù)流可以通過采用孤島式布局排列設備來實現(xiàn)。
題型:判斷題