A.人員比較量表
B.加權考核表
C.行為定位評級表
D.行為觀察量表
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A.按學歷、年齡、工種、職務、職能或資格分類對工資進行研究,工資構成有何特點
B.企業(yè)平均工資與個別工資的差距大小以及差距的原因是否合理
C.企業(yè)的標準工資與其它企業(yè)的標準工資相比有何特色
D.標準生活費用與實際工資相比較,個別職工的各項收入水平如何
E.現(xiàn)行工資體系何處需要改善,是否需要轉(zhuǎn)換工資體系
A.績效大小對工資的影響如何
B.退職退休金的計算有何利弊
C.工資及其管理在勞動人事管理中的地位
D.現(xiàn)行企業(yè)工資方針存在的問題,及對未來發(fā)展趨勢應做的調(diào)整
E.對現(xiàn)行企業(yè)工資制度改革的思路及計劃制定
A.標準工資(基本工資、績效工資、工作及生活津貼等)的構成,以及各組成部分之間的比例是否適當
B.決定基本工資的標準是什么(年資、職務、職能或資格還是綜合因素),工資體系的特色及其對員工積極性的影響如何
C.工資表的形式及工資級差是否合適
D.工資提升有無明確的標準規(guī)定,提升的幅度如何
E.津貼的種類及其實施效果如何
A.參與錄用活動的有關人員的工資
B.廣告費
C.考核費
D.差旅費
E.其他費用
A.為組織的人力資源系統(tǒng)充實新生力量
B.實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人力資源的合理配置
C.彌補人力資源的不足
D.為企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模提供人力資源上的保證
E.避免人員挑選錄用過程中的盲目性和隨意性
最新試題
實踐證明,()的考評誤差很小,并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯誤,是考核與評定方法的革新與進步,也是莪有前途的考評方法之一。
個別工資分析的依據(jù)是工資臺帳,標準生活費用,企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等,其分析的重點是()。
個別工資分析的依據(jù)是()。
獎勵行為要收到良好的激勵效果,必須具備()條件。
()是指把行為考核與評級量表結合在一起,用量表對勞績作出評級,并以關鍵行為事件對量表值作出定位。
考評信息反饋的第一個階段是()。
筆試的長處是()。
()的作用在于使獲獎者得到精神上的滿足,這也是給予職工的有效報酬。
()是運用關鍵事件方法,對作業(yè)情況進行數(shù)量化分析。
在審查履歷表之前,應根據(jù)()確定出各類人員的選拔標準。