A.一個(gè)
B.兩個(gè)
C.三個(gè)
D.四個(gè)
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A.評(píng)級(jí)量表
B.人員比較量表
C.行為考核表
D.加權(quán)考核表
A.反饋的知覺
B.接受反饋
C.行為意向
D.意向性反應(yīng)
A.加權(quán)考核表
B.行為定位評(píng)級(jí)表
C.行為觀察量表
D.混合標(biāo)準(zhǔn)評(píng)級(jí)表
A.加權(quán)考核表
B.行為定位評(píng)級(jí)表
C.行為觀察量表
D.混合標(biāo)準(zhǔn)評(píng)級(jí)表
A.人事考核是企業(yè)內(nèi)的管理活動(dòng)；而人員功能測(cè)評(píng)等活動(dòng)只是一種咨詢?cè)\斷工作
B.人事考核是一種例常性制度，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略服務(wù)，為企業(yè)人事管理服務(wù)；而人員功能測(cè)評(píng)活動(dòng)只是一項(xiàng)例外性工作并根據(jù)某個(gè)企業(yè)或組織的臨時(shí)性要求，從外部幫助企業(yè)
C.人事考核是對(duì)日常工作中的人進(jìn)行評(píng)價(jià)，根據(jù)事實(shí)和職務(wù)工作要求，考核人對(duì)組織的實(shí)際貢獻(xiàn)，強(qiáng)調(diào)人的特殊性；而人員功能測(cè)評(píng)則依據(jù)“標(biāo)準(zhǔn)量表”、“統(tǒng)訐分析"，對(duì)人本身的屬性進(jìn)行評(píng)價(jià)，分出優(yōu)劣，強(qiáng)調(diào)人的共性
D.人事考核與人員功能測(cè)評(píng)，都是一項(xiàng)對(duì)人進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)的活動(dòng)，有著共同“對(duì)人管理”的理論基礎(chǔ)和見解
最新試題
企業(yè)工資方針主要分析（）。
（）的作用在于使獲獎(jiǎng)?wù)叩玫骄裆系臐M足，這也是給予職工的有效報(bào)酬。
申請(qǐng)表采用（）以上的形式更為合適。
人員挑選錄用總程序包括三個(gè)相關(guān)又具有獨(dú)立性的操作系統(tǒng)，它們是（）。
實(shí)踐證明，（）的考評(píng)誤差很小，并能發(fā)現(xiàn)評(píng)級(jí)人的邏輯錯(cuò)誤，是考核與評(píng)定方法的革新與進(jìn)步，也是莪有前途的考評(píng)方法之一。
個(gè)別工資分析的依據(jù)是（）。
工資管理體系的構(gòu)成包括（）。
實(shí)施培訓(xùn)與開發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素，還要把握一些最基本的操作原則，這些原則同樣是保證培訓(xùn)質(zhì)量的基本要素。它們是（）。
工資管理分析可以從以下幾個(gè)方面入手（）。
進(jìn)行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度、退職退休金制度和人事考核制度等，其分析的重點(diǎn)是（）。