A.獲得了阿塞爾合伙公司的投資
B.創(chuàng)始人為輟學(xué)創(chuàng)業(yè)
C.產(chǎn)品完全自主生產(chǎn)
D.與Gopro開展合作
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.容易被其他同行取代
B.其他選項(xiàng)全部正確
C.易受國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易形勢(shì)影響
D.處于價(jià)值鏈最低端
A.其他選項(xiàng)均不正確
B.先經(jīng)營國內(nèi)再海外拓展
C.天生國際化
D.天生國際化，以及先經(jīng)營國內(nèi)再海外拓展
A.全員培訓(xùn)
B.走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)
C.利用管理信息系統(tǒng)
D.制定詳細(xì)的戰(zhàn)略
A.采購與供應(yīng)商管理
B.企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營管理
C.分銷配送管理
D.其他選項(xiàng)全部正確
A.利豐集團(tuán)
B.特斯拉汽車
C.耐克
D.豐田汽車
最新試題
當(dāng)一個(gè)策略方案執(zhí)行了以后，發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的，朝向不利于我們的方向，此時(shí)要堅(jiān)持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去，一直到成功。（）
轉(zhuǎn)型進(jìn)入相關(guān)的細(xì)分市場(chǎng)，產(chǎn)品的屬性必須改變，包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。（）
企業(yè)財(cái)務(wù)管理要在控制風(fēng)險(xiǎn)的條件下追求投資報(bào)酬。（）
創(chuàng)業(yè)要成功，就要完全地創(chuàng)新，不能模仿復(fù)制過去的做法。（）
小企業(yè)的競爭策略要利用市場(chǎng)中未被競爭者滿足的空隙或缺口。（）
當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)不高時(shí)，應(yīng)采聚焦策略，將企業(yè)范圍聚焦到一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展競爭優(yōu)勢(shì)。（）
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中，是由改變形成的、競爭者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場(chǎng)需求的一個(gè)有利的情景結(jié)構(gòu)，稱為創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)結(jié)構(gòu)，也是一個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)洞。（）
影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)的因素包含：先前的產(chǎn)業(yè)知識(shí)、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)造性、旅行觀察等。（）
創(chuàng)業(yè)一方面是一個(gè)整合資源創(chuàng)造價(jià)值的做蛋糕活動(dòng)，另一方面也是一個(gè)分享價(jià)值的分蛋糕的活動(dòng)。（）
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段，它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。（）