A.綜合性財務報告
B.當?shù)胤钏?guī)定的的報告
C.供管理決策用的報告
D.政府工作報告
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A.廣度
B.深度
C.關聯(lián)性
D.維度
A.第一產(chǎn)業(yè)
B.第二產(chǎn)業(yè)
C.第三產(chǎn)業(yè)
D.第四產(chǎn)業(yè)
A.產(chǎn)品市場不完全
B.要素市場不完全
C.政府政策影響的市場不完全
D.規(guī)模經(jīng)濟引起的市場不完全
A.本國中心型
B.多元中心型
C.全球中心型
D.資源中心型
A.本國中心型
B.多元中心型
C.全球中心型
D.資源中心型
最新試題
對于國際企業(yè)而言，組織結構設計需要重點關注（）原則。
企業(yè)在進行全球營銷時，應該將全球標準化與全球本土化的優(yōu)點結合起來，通過兩者的優(yōu)勢互補來增強企業(yè)的適應性，這種市場營銷觀念屬于國內(nèi)市場延伸觀念。
國際促銷是企業(yè)為實現(xiàn)其國際營銷目標，影響已有的和潛在的國際市場消費者行為的各種溝通方式國際促銷策略是在國際市場實施包括（）活動。
國際企業(yè)財務管理依據(jù)決策權集中程度的不同而有（）管理模式可選擇。
勞資關系在不同國家會具有不同的特征，影響國際企業(yè)處理勞資關系的主要因素有（）
在產(chǎn)品從生產(chǎn)企業(yè)投入到國際市場最終用戶過程中縱向中間商的數(shù)量的多少決定分銷渠道是寬渠道還是窄渠道。
隨著國際企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務量的擴大，國際化程度的提高，國際企業(yè)需要采用全球性的組織結構，包括（）
國際人力資源管理與國內(nèi)企業(yè)人力資源管理相比，其職能多一項外派管理。
制定國際營銷計劃需要通過國際市場調(diào)研收集信息開始，全面分析和篩選國際目標市場，確立營銷目標和營銷組合策略。
國際企業(yè)人力資源培訓與開發(fā)的特殊之處在于重視跨文化培訓。