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單項選擇題以下哪個選項是項目中需要管理的六個方面之一？（）

A.準確性
B.可靠性
C.范圍
D.易用性

1.單項選擇題—位項目經理正在管理一個由首席執(zhí)行官批準的項目，己重新裝備公司的主要生產設施。項目越早完成，將越早開始通過自動化實現(xiàn)顯著的成本節(jié)約。變更控制委員會（CCB）剛剛批準了由研究部門提出的對容納新設備的變更請求。項目經理下一步該怎么做？（）

A.執(zhí)行范圍再評估
B.執(zhí)行定量風險分析
C.在經驗教訓中記錄在未來應該與研究部門一起審查計劃
D.更新進度計劃和實施預算

2.單項選擇題執(zhí)行項目時，項目團隊發(fā)現(xiàn)，為范圍添加一個小變更將取消對未來某項目的需求，并節(jié)省210萬美元。由誰負責審查和批準該變更？（）

A.項目經理
B.項目發(fā)起人
C.項目管理辦公室（PMO）
D.變更控制委員會（CCB）

3.單項選擇題在與關鍵項目相關方的會議上，項目經理介紹了項目的成本效益分析，一名項目相關方指出，投資回報率遠低于預期。項目經理應該怎么做？（）

A.審查工作說明書（SOW）
B.審查商業(yè)論證
C.審查項目章程
D.審查項目協(xié)議

4.單項選擇題在新項目的相關方會議中，項目經理發(fā)現(xiàn)一名相關方對項目有抵觸。項目經理記錄這個問題，并對該相關方的參與程度評級。項目經理使用了哪項工具或技術來為相關方的參與程度評級？（）

A.相關方參與評估矩陣
B.風險概率和影響評估
C.人際關系技巧
D.專家判斷

5.單項選擇題在項目執(zhí)行中途，由于早期沒有識別到風險，資金將被釋放，項目發(fā)起人指示項目經理使用這些資金來實施一項新功能，該功能能讓客戶受益。項目經理應該怎么做？（）

A.將該新功能包含在項目范圍中
B.使用變更管理系統(tǒng)來評估該請求
C.尋求項目相關方對于新功能的反饋
D.說服客戶接受新功能，因為該新功能將帶來增值