A、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)
B、軟件產(chǎn)品規(guī)格說(shuō)明
C、初步的用戶手冊(cè)
D、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃
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A、安全性
B、穩(wěn)定性
C、適應(yīng)性
D、可維護(hù)性
A、接口規(guī)格說(shuō)明
B、軟件產(chǎn)品規(guī)格說(shuō)明
C、軟件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)說(shuō)明
D、測(cè)試報(bào)告
A、對(duì)本批次設(shè)備進(jìn)行隨機(jī)抽檢
B、針對(duì)不同型號(hào)進(jìn)行抽檢
C、對(duì)該批次產(chǎn)品每臺(tái)進(jìn)行檢驗(yàn)
D、由于是常規(guī)產(chǎn)品,抽檢5臺(tái)
A、尋找影響質(zhì)量的因素
B、研究項(xiàng)目產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)
C、確定質(zhì)量度量指標(biāo)
D、識(shí)別相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
A.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行趕工或快速跟進(jìn)
B.重新評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果和應(yīng)急資金
C.要求對(duì)項(xiàng)目預(yù)算做變更
D.使用不對(duì)項(xiàng)目收費(fèi)的資源
最新試題
策劃實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域是()
組織在管理能力判定時(shí),可采用過(guò)程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性,當(dāng)CPK()時(shí),代表組織當(dāng)前過(guò)程能力不能滿足目標(biāo)能力要求,且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。
六西格瑪是一種改善組織()管理的技術(shù),強(qiáng)調(diào)()的預(yù)防控制和過(guò)程控制。
為成功向組織交付效益,項(xiàng)目集要分3個(gè)主要階段來(lái)實(shí)施,這3個(gè)階段不包括()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)階段邊界管控流程的目的不包括()
CMMI開(kāi)發(fā)模型中,決策分析與解決實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域類別是()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)是一種基于()的項(xiàng)目管理方法。
項(xiàng)目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識(shí)不包括()
項(xiàng)目質(zhì)量與過(guò)程性能目標(biāo)設(shè)定后,項(xiàng)目管理者可使用過(guò)程性能基線和過(guò)程性能模型,采用()模擬的方式預(yù)測(cè)項(xiàng)目質(zhì)量與過(guò)程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。
建立過(guò)程性能基線的目的不包括()