單項(xiàng)選擇題
A. Product scope description B. Project objectives C. Stakeholder Analysis D. The project scope statement
A. Quantitative Risk Analysis B. Qualitative Risk Analysis C. Enterprise Environmental Factors D. Risk Management Plan
T和H分別作為系統(tǒng)需求分析師和軟件設(shè)計(jì)工程師,參與①、②、③、④四個(gè)軟件的開發(fā)工作。T的工作必須發(fā)生在H開始工作之前。每個(gè)軟件開發(fā)工作需要的工時(shí)如下表所示。
在最短的軟件開發(fā)工序中,單獨(dú)壓縮()對(duì)進(jìn)一步加快進(jìn)度沒有幫助。
A.①的需求分析時(shí)間 B.①的軟件設(shè)計(jì)時(shí)間 C.③的需求分析時(shí)間 D.③的軟件設(shè)計(jì)時(shí)間
S公司開發(fā)一套信息管理軟件,其中一個(gè)核心模塊的性能對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的市場(chǎng)銷售前景影響極大,該模塊可以采用S公司自己研發(fā)、采購(gòu)代銷和有條件購(gòu)買三種方式實(shí)現(xiàn)。S公司的可能利潤(rùn)(單位萬元)收入如下表。 按經(jīng)驗(yàn),此類管理軟件銷售50萬套,20萬套,5萬套和銷售不出的概率分別為15%,25%,40%和20%,則S公司應(yīng)選擇()方案。
A.自己研發(fā) B.采購(gòu)代銷 C.有條件購(gòu)買 D.條件不足無法選擇
某工廠生產(chǎn)兩種產(chǎn)品S和K,受到原材料供應(yīng)和設(shè)備加工工時(shí)的限制。單件產(chǎn)品的利潤(rùn)、原材料消耗及加工工時(shí)如下表。為獲得最大利潤(rùn),S應(yīng)生產(chǎn)(68)件。
A. 7 B. 8 C. 9 D. 10
A.最長(zhǎng)的回路 B.最短的回路 C.源點(diǎn)和匯點(diǎn)間的最長(zhǎng)路徑 D.源點(diǎn)和匯點(diǎn)間的最短路徑
A.代碼走查 B.變更過程的規(guī)范性審核 C.介質(zhì)齊備性檢查 D.配置項(xiàng)齊全性審核
A.目前配置項(xiàng)處于正在修改狀態(tài),配置項(xiàng)版本升級(jí)幅度較大 B.目前配置項(xiàng)處于正在修改狀態(tài),配置項(xiàng)版本升級(jí)幅度較小 C.目前配置項(xiàng)處于正式發(fā)布狀態(tài),配置項(xiàng)版本升級(jí)幅度較小 D.目前配置項(xiàng)處于正式發(fā)布狀態(tài),配置項(xiàng)版本升級(jí)幅度較大
A.設(shè)計(jì)文件評(píng)審已通過,直接變更即可 B.設(shè)計(jì)基線已經(jīng)建立,不允許變更 C.設(shè)計(jì)基線已經(jīng)建立,若變更必須走變更控制流程 D.詳細(xì)設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)基線無關(guān),直接變更即可
A.知識(shí)庫(kù) B.開發(fā)庫(kù) C.受控庫(kù) D.產(chǎn)品庫(kù)
A.定量風(fēng)險(xiǎn)分析 B.風(fēng)險(xiǎn)緊急度評(píng)估 C.定性風(fēng)險(xiǎn)分析 D.SWOT分析