單項(xiàng)選擇題

下表是一份簡(jiǎn)單的項(xiàng)目溝通計(jì)劃,該計(jì)劃存在的最嚴(yán)重的問(wèn)題是()

A、缺少溝通時(shí)間 
B、缺少溝通方式或信息傳遞方式 
C、接收人不明確 
D、溝通的負(fù)責(zé)人不應(yīng)該都是項(xiàng)目經(jīng)理 


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1.單項(xiàng)選擇題()是用于編制溝通計(jì)劃的輸入

A、項(xiàng)目章程 
B、溝通管理計(jì)劃 
C、溝通頻率 
D、溝通術(shù)語(yǔ)詞匯表

2.單項(xiàng)選擇題以下項(xiàng)目的招標(biāo)過(guò)程中,()的做法是正確的

A、某市計(jì)劃投資建設(shè)大型軌道交通地鐵項(xiàng)目,經(jīng)多方專家論證,確定了項(xiàng)目的可行性并落實(shí)了資金來(lái)源。由于該市的第一條地鐵項(xiàng)目的主要控制系統(tǒng)是系統(tǒng)集成商A建設(shè)的,經(jīng)過(guò)投資方和專家委員會(huì)的共同評(píng)審,確定繼續(xù)由集成商A承擔(dān)此地鐵項(xiàng)目的主要控制系統(tǒng)建設(shè) 
B、某政府采購(gòu)項(xiàng)目,招標(biāo)人編制了招標(biāo)文件,由于此項(xiàng)目涉及政府的重要數(shù)據(jù),因此招標(biāo)文件中對(duì)投標(biāo)人資質(zhì)要求為具備涉密系統(tǒng)集成資質(zhì) 
C、招標(biāo)人在制定招標(biāo)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)時(shí),設(shè)定其中一項(xiàng)評(píng)標(biāo)項(xiàng)為“內(nèi)部管理”,給出的評(píng)分細(xì)則是:“好”得5分,“較好”得4分,“一般”得3分,“較差”得2分,“差”得1分 
D、招標(biāo)人收到投標(biāo)方的標(biāo)書(shū)后應(yīng)該簽收,并當(dāng)面開(kāi)啟進(jìn)行初審,確定提交的標(biāo)書(shū)形式上是否完整 

3.單項(xiàng)選擇題某政府公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目,在編制了招標(biāo)文件并發(fā)布了招標(biāo)公告后,招標(biāo)人應(yīng)隨即()

A、組織專家對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審 
B、出售招標(biāo)文件,對(duì)潛在招標(biāo)人資格預(yù)審 
C、接受參與投標(biāo)人的投標(biāo)書(shū) 
D、由評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行預(yù)審

4.單項(xiàng)選擇題以下對(duì)詢價(jià)的理解中,()是正確的

A、詢價(jià)的目的是了解市場(chǎng)有關(guān)產(chǎn)品的價(jià)格 
B、詢價(jià)是從潛在的賣方處獲取如何滿足項(xiàng)目需求的答復(fù)的過(guò)程 
C、投標(biāo)人會(huì)議不是詢價(jià)的方法 
D、通常需要為詢價(jià)支付費(fèi)用

5.單項(xiàng)選擇題某項(xiàng)目已制定了詳細(xì)的范圍說(shuō)明書(shū),并完成了WBS分解。在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行下一周工作安排的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)WBS中遺漏了一項(xiàng)重要的工作,那么接下來(lái)他應(yīng)該首先()

A、組織項(xiàng)目組討論,修改WBS 
B、修改項(xiàng)目管理計(jì)劃,并重新評(píng)審 
C、匯報(bào)給客戶,與其溝通,重新編寫(xiě)項(xiàng)目文檔 
D、填寫(xiě)項(xiàng)目變更申請(qǐng),對(duì)產(chǎn)生的工作量進(jìn)行估算,等待變更委員會(huì)審批 

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PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)是一種基于()的項(xiàng)目管理方法。

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PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)是基于原則創(chuàng)建的,其原則具有的特點(diǎn)不包括()

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OPM成熟度等級(jí)中,根據(jù)行業(yè)最佳實(shí)踐,在項(xiàng)目或職能層級(jí)上計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項(xiàng)目,但OPM流程和實(shí)踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理,并且可能存在差異性。屬于()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置,工人缺乏科學(xué)指導(dǎo),同時(shí)總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則,其中不包括()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

CMMI將所有收集并論證過(guò)的最佳實(shí)踐按邏輯歸為4大能力域類別,不包括()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

CMMI評(píng)估方法中,不產(chǎn)生評(píng)級(jí)的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類別是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題