A、①②③④
B、①②
C、①③④
D、②③④
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、專利權(quán)
B、商標(biāo)權(quán)
C、著作權(quán)
D、房產(chǎn)權(quán)
A、程序走查
B、回歸測試
C、軟件評審
D、接受測試
A、接受或拒絕變更
B、執(zhí)行變更
C、進(jìn)行變更結(jié)果追蹤與審核
D、進(jìn)行變更的整體影響分析
A、被評價項目資料清單
B、項目績效預(yù)測
C、調(diào)查問卷
D、征詢函
A、書面溝通
B、電話錄音
C、垂直溝通
D、水平溝通
最新試題
范圍核實將:()
產(chǎn)品能否獲得取決于兩個要素:()
以下哪個管理職能在賣方獲得合同的最后的支付前必須執(zhí)行?()
某項目經(jīng)理剛被聘用,并設(shè)法與他人的合作。在這種狀態(tài)下,他要采用哪種最佳的權(quán)利方式來獲得合作?()
在合同談判中,廠商告訴你在征求建議書最初參與投標(biāo)的設(shè)備已經(jīng)不再生產(chǎn)了。他們說最好的解決方法是購買他們所提供的新設(shè)備,價錢比原來的要高。你所擔(dān)心的是新設(shè)備可能和現(xiàn)有的設(shè)備不兼容,并嘗試與他們討論該問題。但他們提醒你,這個決定是上次合同談判會確定的,所以沒有必要繼續(xù)討論該問題。這是以下哪項的例子?()
為了評估因趕工對項目可能造成的影響,項目經(jīng)理首先應(yīng)該計算:()
高級管理層應(yīng)當(dāng)何時進(jìn)行定期的項目審查?()
識別和管理項目風(fēng)險的責(zé)任應(yīng)由誰承擔(dān)?()
談判的根本目標(biāo)是()
你知道變更控制系統(tǒng)很重要,因為它們描述了如何提交變更請求并且記錄了如何管理變更、跟蹤變更的狀態(tài)和確定變更的管理影響。在控制過程組中下列哪個過程沒有運用變更控制系統(tǒng)作為工具和技術(shù):()